隨著時間的推移，當(dāng)大型公司為了滿足自身無止境的增長需求，不斷嘗試從用戶手里攫取更多數(shù)據(jù)權(quán)利，而一再打破均衡的邊界時，“私有化”互聯(lián)網(wǎng)的缺點也就暴露得愈發(fā)明顯。

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七星創(chuàng)客系統(tǒng)中總共分為七個等級，不同等級享有不同的權(quán)益和分傭比例。

舉個例子：

用戶在商城平臺購買制定的1000元產(chǎn)品，成為創(chuàng)客。這時去推薦個人購買產(chǎn)品，即可獲得10%的返傭，也就是100元；推薦第二個人購買產(chǎn)品，可獲得20%即200元的返傭；推薦第三個人下單可得70%，也就是700元的返傭。到此推薦三人，可以直接回本，以后就是純收益了。

不僅如此，創(chuàng)客推薦滿三人還可以成為一星創(chuàng)客，享受團隊業(yè)績3%的獎勵；一星創(chuàng)客培養(yǎng)出兩個一星創(chuàng)客，就可以升級為二星創(chuàng)客，享有團隊業(yè)績5%的獎勵。以此類推，升為三星創(chuàng)客后，還能享有伯樂獎，就是下級伙伴賺多少團隊業(yè)績，直推者就能拿多少伯樂獎，即使是超越也有。

豐厚的獎勵機制是運營整個系統(tǒng)模式的關(guān)鍵所在，只有獎勵足夠豐富足夠吸引人，用戶才會自動加入進來，并積極推廣分享，從而讓平臺達到引流獲客和提升銷量的目的。

我們可以清晰地判斷出，七星創(chuàng)客新零售模式的框架是七星創(chuàng)客+總裁+董事，晉升規(guī)則以三三復(fù)制、二二復(fù)制、級差模式為主。七星創(chuàng)客模式也好，二二復(fù)制模式也好，三三復(fù)制模式也好，都很好地結(jié)合了直銷學(xué)的直推人性原理，人們都討厭直推，直推數(shù)量要求過多是違背人性的，當(dāng)下社交新零售人群平均直推人數(shù)，一般都以不超過3人為設(shè)計上限。

在七星創(chuàng)客系統(tǒng)模式中，推薦三人就可以晉升成為星級代理，一星代理升級到七星代理時，下級代理只需要2位即可實現(xiàn)。團隊中有三個七星代理時升級為總裁，團隊中有三個總裁時，升級為董事。

七星創(chuàng)客系統(tǒng)其實還包含有互助模式，當(dāng)上級推薦超過三人時，直推獎勵固定在自己名下，推薦點位自上而下自左至右，滑落至下級星級代理名下，幫助下級晉級和成長，同時也幫助自己晉級和成長。

在“私有化”互聯(lián)網(wǎng)上，數(shù)據(jù)都掌握在大型公司手中，這些公司可能會將用戶數(shù)據(jù)用于廣告和其他商業(yè)目的，而用戶通常沒有對此進行充分的知情和同意，這可能導(dǎo)致用戶的隱私和權(quán)益受到侵犯。