分銷系統(tǒng)新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性，使商務過程不再受時間、地點和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務范圍都得到了有效的提高。
分銷系統(tǒng)管理信息化的必要性：
1、競爭激烈，中小型服裝鞋帽等潮流企業(yè)利潤率低，成本不占優(yōu)勢；
2、各環(huán)節(jié)間、部門間沒有形成很好的協(xié)調(diào)，企業(yè)整體管理一體化程度低；
3、知道數(shù)據(jù)的重要性，可無從收集，更無法分析，造成市場決策的盲目性；
4、對上信息管理系統(tǒng)的投入成本、維護成本有很大的顧慮，搖擺不前；
5、庫存、終端銷售、物流等等環(huán)節(jié)的不透明造成損失。

制定分銷策略先會考慮到的就是成本問題。分銷系統(tǒng)的成本由兩部分構(gòu)成，一是開發(fā)的成本，包括固定設(shè)備的投資，調(diào)研費用。二是維持的成本，包括設(shè)備租金，車輛油耗，人員工資等各項可變成本。有些系統(tǒng)開發(fā)成本較低，但是維持成本卻很高，有些則相反，開發(fā)初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低。

分銷管理系統(tǒng)是不管哪類行業(yè)的企業(yè)做分銷都需要的東西，通過分銷系統(tǒng)可以搭建分銷商城，同時還具備分銷商管理功能，由此可以看出，選擇一款合適的分銷系統(tǒng)對于做好分銷來 說顯得尤為重要?？梢赃x擇像云商未來的分銷管理系統(tǒng)，實現(xiàn)分銷商全程管理，分銷商的商品信息、營銷活動、銷售情況一目了然，讓你和你的分銷商零距離。

線下主要的困擾有：
1、庫存積壓、物流不完善；
2、資金回籠不夠快，總有幾個方面阻礙資金流動；
3、廣告宣傳成本高，產(chǎn)出卻不似預期；
4、找代理商、分銷商困難；
5、管理困難，無法將“分散經(jīng)營、集中管理，整合資源、協(xié)同工作”同時鋪展開；
6、其他。
我們公司遵循 “以客戶需求為導向，實現(xiàn)與客戶雙贏”的經(jīng)營原則，秉承“誠為先、信為本”的服務理念，為廣大客戶提供了強大的技術(shù)支持和優(yōu)良的產(chǎn)品，以及完善的服務。