在實際施工中應(yīng)逐級落實，并進行節(jié)點考核，終保證項目的總工期實現(xiàn)

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預(yù)算即施工圖預(yù)算。是在施工圖紙設(shè)計出來，至交易階段確定招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價的這個時段，以建筑安裝施工圖設(shè)計圖紙為對象，依據(jù)現(xiàn)行的計價規(guī)范（建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、相應(yīng)工程的工程量計算規(guī)范），消耗量定額，人材機市場價格，費用標(biāo)準，按照建設(shè)項目施工圖預(yù)算編審規(guī)程，逐級（分項工程、分部工程、單位工程、單項工程）計算的建筑安裝工程造價。

結(jié)算即工程結(jié)算和竣工結(jié)算。傳統(tǒng)的結(jié)算，是在建筑安裝施工任務(wù)結(jié)束后，對其實際的工程造價，進行核對與結(jié)清。經(jīng)歷了行業(yè)規(guī)程規(guī)范的推進，當(dāng)下的結(jié)算的定義，以招標(biāo)文件選定的計價方式，依據(jù)施工合同，實施過程中的變更簽證等，按照合同規(guī)定、建設(shè)項目結(jié)算規(guī)程以及新清單計價規(guī)范，完成的施工過程價款結(jié)算與竣工后結(jié)清。概算即設(shè)計概算。是在設(shè)計階段，以初步設(shè)計或施工圖設(shè)計圖紙，概算指標(biāo)、概算定額以及現(xiàn)行的計費標(biāo)準市場信息等依據(jù)，按照建設(shè)項目設(shè)計概算規(guī)程，逐級計算建設(shè)項目建設(shè)總投資。

子單位工程或各工程的施工進度計劃是針對子單位工程的施工而編制的進度計劃，故應(yīng)考慮全面、綜合，編制應(yīng)包括所有分部分項工程，為施工進度控制提供直接依據(jù)和標(biāo)準。

3.3  施工組織措施

根據(jù)項目工程組成及特點，合理劃分流水段，在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，組織連續(xù)、均衡施工。

4.施工進度計劃的實施

項目的施工進度計劃應(yīng)通過編制月、周施工進度計劃實現(xiàn)。

4.1  施工進度計劃實施的調(diào)度、檢查和記錄

4.1.1  調(diào)度

在施工進度計劃的實施過程中，應(yīng)“跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施”。