數(shù)據(jù)顯示，Temu和SHEIN在多個國家的應(yīng)用下載量榜單上嶄露頭角。在美國、西班牙、澳大利亞、墨西哥等國，Temu在iOS和GooglePlay下載量Zui高的購物應(yīng)用中位居第一，而SHEIN緊隨其后排名第二。

有趣的是，僅僅在今年4月推出西班牙站點的Temu，短短幾個月內(nèi)就成功躍居下載量bangshou，原本的lingdaozheSHEIN在Temu的競爭下退居第二。在英國，Temu同樣名列購物應(yīng)用下載量bangshou，而SHEIN排在第四。

Temu和Shein成為西班牙下載量Zui高的應(yīng)用

近期，SensorTower公布了今年第二季度的商店情報數(shù)據(jù)，顯示Temu首次進入了全球下載榜，這是一個重要的突破。與此同時，SHEIN的表現(xiàn)依然堅實，排名第12位。

盡管Temu和SHEIN在下載量方面表現(xiàn)出色，但仍需注意一點，美國、西班牙等歐美國家Zui常使用的購物應(yīng)用仍然是亞馬遜。要想迎頭趕上亞馬遜這一本土霸主地位，Temu和SHEIN還需不斷努力。

全球應(yīng)用下載量排行榜

SHEIN作為深耕北美電商市場十余年的品牌，已經(jīng)建立起了成熟的跨境電商模式。對于剛剛起步的Temu而言，模仿SHEIN的經(jīng)驗來跨越這一電商領(lǐng)域是一種輕松的選擇。這似乎也正是Temu所做的。

從上線之初，Temu就采用了與SHEIN類似的低價策略，上架許多SHEIN同款商品，并將價格降至SHEIN的53%-80%，甚至部分單品價格低于SHEIN的30%。

隨后，Temu快速擴張，努力在SHEIN主導(dǎo)的市場上占據(jù)一席之地。不到一年的時間里，Temu已經(jīng)開通了18個站點，包括美國、加拿大、英國等主要歐美市場，以及澳大利亞等新興市場。

此外，Temu還在大力推動全托管模式，與SHEIN進行差異化競爭。這種模式受到了上游供應(yīng)鏈的歡迎，也有助于Temu進一步降低產(chǎn)品價格，在價格戰(zhàn)中獲得更大的競爭優(yōu)勢。

對此，SHEIN也在積極尋求應(yīng)對之策。一方面，SHEIN積累了多年的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。過去十余年，SHEIN構(gòu)建了自己獨特的供應(yīng)鏈模式，使其能夠快速推出新品，以及提供廉價產(chǎn)品，這是其成功的法寶。

另一方面，SHEIN也在積極尋求市場轉(zhuǎn)型。SHEIN意識到，隨著下沉市場的逐漸飽和，單純的低價策略可能無法持續(xù)增長。因此，SHEIN正推動平臺模式，在巴西進行試水，然后在美國和墨西哥推出，隨后計劃在歐洲多個國家推廣。

總體來說，盡管Temu和SHEIN之間的競爭激烈，但它們都依賴于共同的中國制造、供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢，也面臨著相似的挑戰(zhàn)，如品質(zhì)控制問題、環(huán)保問題，以及本土巨頭如亞馬遜的影響力等。在競爭中，尋求合作與互補，可能是中國電商海外共同發(fā)展的一條可行路徑。