廣東企業(yè)參訪-走進(jìn)理光參觀學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-高清有碼國產(chǎn)一區(qū)二區(qū)-非誠勿擾胡元君メイリン モデルコレクション メ
- 報(bào)價
- 請來電詢價
- 聯(lián)系手機(jī)
- 17688945750
- 微信號
- 17688945750
廣東企業(yè)參觀學(xué)習(xí)-走進(jìn)理光參觀學(xué)習(xí)
中國制造業(yè)經(jīng)過近30多年的飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就。但我們還必須承認(rèn)中國制造業(yè)與先進(jìn)國家相比還有較大差距,大而不強(qiáng)是其顯著特征。我們很多制造企業(yè)經(jīng)營能力不足,不能準(zhǔn)確理解和把握市場需求,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新能力,缺乏品牌影響力,企業(yè)內(nèi)部管理粗放,資源及能源利用效率低,成本居高不下。這樣的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下很難贏得競爭優(yōu)勢,這樣的中國制造也是很難持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)營層也逐漸明白,以往那種靠企業(yè)家在市場上抓商業(yè)機(jī)會的經(jīng)營模式在新的市場條件下越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。許多企業(yè)為了擺脫困境開始在經(jīng)營管理上展開探索,不少企業(yè)自己內(nèi)部開始導(dǎo)入精益管理。現(xiàn)實(shí)并不像書本中說的那么美好,很多企業(yè)導(dǎo)入精益管理后并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
是什么原因?qū)е铝诉@樣的窘境呢?原因是我們只看到了表象而沒有學(xué)到深層次的原因,只學(xué)到了方法而沒有理解方法背后的思維。人的思維沒有變化,行為自然也不會變化,結(jié)果自然也不會變化。
廣東企業(yè)參觀學(xué)習(xí)-走進(jìn)理光參觀行程亮點(diǎn)
數(shù)字思維——理光管理層人物親授數(shù)字精益思維,打造數(shù)字車間
經(jīng)驗(yàn)技巧——科字改造車間精益高效模式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動中的SEQCD
實(shí)戰(zhàn)工具——全面開放展示理光數(shù)字化工具、模型,透明無保留
馬上見效——理光日方導(dǎo)師多年經(jīng)驗(yàn)和案例分享,應(yīng)用馬上就見效果
活動時間 項(xiàng)目內(nèi)容 備注
9:00 ~9:30 簽到 企業(yè)家到場簽到
9:30~10:10 理光全球事業(yè)發(fā)展介紹 理光集團(tuán)及RICOH RWP介紹
10:10~11:10 RICOH WAY(理光生產(chǎn)模式)介紹 RICOH WAY(理光生產(chǎn)模式)介紹
?理光以12個基礎(chǔ)為基石實(shí)施全方位的改善,實(shí)現(xiàn)SEQCD
11:10~12:10 數(shù)字化在理光生產(chǎn)模式中的應(yīng)用 ?理光集團(tuán)數(shù)字化工廠構(gòu)想
?理光數(shù)字化實(shí)現(xiàn)方法&現(xiàn)階段DM事例
展現(xiàn)理光數(shù)字化歷程&未來數(shù)字化工廠的構(gòu)想及現(xiàn)階段數(shù)字化成功案例
12:10-12:20 全員合影 拍攝
12:20 ~13:30 午餐、午間休息 理光食堂就餐,體驗(yàn)理光用餐文化
13:30~14:00 現(xiàn)場參觀 理光新規(guī)事業(yè)展廳 現(xiàn)場參觀 理光新規(guī)事業(yè)展廳
?理光集團(tuán)新研發(fā)的產(chǎn)品和技術(shù)
?理光生產(chǎn)現(xiàn)場研發(fā)的智慧工具及制造解決方案
理光展廳及生產(chǎn)車間
14:00~15:30 理光way實(shí)戰(zhàn)案例分享 現(xiàn)場參觀 理光生產(chǎn)現(xiàn)場
?數(shù)字化生產(chǎn)線構(gòu)筑及異地可視化共享
?現(xiàn)場生產(chǎn)狀況實(shí)時可視化
?理光生產(chǎn)現(xiàn)場SEQCD改善案例
現(xiàn)場展示RMC生產(chǎn)現(xiàn)場正在實(shí)施的數(shù)字化案例
15:30~16:10 互動答疑 現(xiàn)場答疑
16:10-16:30 自由交流
理光作為全球數(shù)字工廠的先行企業(yè),在工業(yè)4.0領(lǐng)域擁有的能力和獨(dú)到的優(yōu)勢:依靠80余年積累的精益經(jīng)驗(yàn),以及獨(dú)創(chuàng)的超低成本、超快效率的RICOHWAY管理模式,成為全球制造業(yè)爭相學(xué)習(xí)引入的數(shù)字精益管理模式。隨著5G數(shù)字化時代的到來,未來的中國制造,也將受益于數(shù)字化技術(shù),中小制造企業(yè)此時必須審時度勢,抓住和利用新一輪工業(yè)革命的機(jī)遇,及時實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理咨詢公司的角色變得越來越重要。作為企業(yè)研學(xué)策劃師,我們深知研學(xué)與游學(xué)活動對企業(yè)的價值。今天,我們將帶您一起走進(jìn)理光參觀學(xué)習(xí),探索企業(yè)研學(xué)與游學(xué)活動的策劃以及這些活動所帶來的優(yōu)勢。
企業(yè)研學(xué)/游學(xué)活動,教育文化活動組織策劃、文化藝術(shù)交流活動策劃、游學(xué)交流活動策劃;企業(yè)管理咨詢、信息咨詢;會務(wù)服務(wù)、展覽服務(wù);
企業(yè)管理咨詢;企業(yè)形象策劃;會務(wù)策劃及培訓(xùn)策劃;企業(yè)管理培訓(xùn);美術(shù)培訓(xùn);展覽展示設(shè)計(jì)。
深圳市邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)成立于2009年,是國內(nèi)專注從事標(biāo)桿企業(yè)考察與企業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。截止2019年,邁迪爾累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員65000人,累計(jì)標(biāo)桿參訪2200場,累計(jì)服務(wù)客戶1000家,累計(jì)合作標(biāo)桿企業(yè)200家。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速成長,國內(nèi)誕生了非常多的優(yōu)秀企業(yè),如華為、阿里、騰訊、比亞迪、大疆等行業(yè)領(lǐng)袖。這些企業(yè)憑什么超越競爭?我們該向它們學(xué)什么?如何學(xué)?企業(yè)該如何選擇自己的標(biāo)桿?這些問題已經(jīng)成為擺在我...