現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，許多企業(yè)都已經(jīng)轉(zhuǎn)線上生意?；ヂ?lián)網(wǎng)的力量讓我們又驚又喜，但也帶來了焦慮和恐慌。那么，是不是實體店就沒有希望了呢？別急，下面我們來分析一下。

實體店的痛點

1. 資金。實體店的成本不斷增加，包括人工、水電費、房租等。一般情況下，租期較長的一般會超過三年，在這三年內(nèi)，即使實體店遇到困難，房租的價格也不會隨意變動。

2. 客源。現(xiàn)在網(wǎng)購成為了人們生活中不可或缺的一部分，即使去實體店消費，客戶的要求也越來越高，追求更精致周到的服務(wù)。實體店獲得的客源只有減少沒有增加。

3. 管理。一家店鋪的管理涉及到方方面面，員工管理、設(shè)備管理、項目管理等等難以管理，使實體店的經(jīng)營更加困難。

面對這些痛點，只有轉(zhuǎn)換思維，積極應(yīng)對才有出路。

共享門店解決傳統(tǒng)門店痛點

共享門店模式幫助門店解決業(yè)績下滑、資金斷裂、庫存積壓、同行化競爭激烈等問題，助力線下門店實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

共享門店模式是一種創(chuàng)新型商業(yè)模式，用戶通過充值一定金額成為門店共享股東，而后通過為門店轉(zhuǎn)介紹客戶而獲取分紅，介紹的越多，賺得越多。這種模式能夠有效地解決門店資源浪費問題，同時為門店帶來穩(wěn)定的客源和現(xiàn)金流。

它的特點在于不占有門店股權(quán)、不參與門店管理、不分享門店營業(yè)額，僅通過分享顧客消費獲得分紅。這個模式還配有一套完善強大的共享系統(tǒng)軟件，來實現(xiàn)門店的智慧管理和即時到賬的獎勵。

三、共享門店模式如何實施？

1. 門店招募合伙人即股東。

2. 門店添加股東，通過共享門店系統(tǒng)后臺，向每個股東發(fā)放大禮包。

3. 股東將優(yōu)惠券分享給出去，被領(lǐng)取后實現(xiàn)綁定上下級關(guān)系。

4. 用戶領(lǐng)取到優(yōu)惠券后在店里消費，系統(tǒng)會自動將利潤分配給股東。

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