系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)的點：

   1.技師可以選擇去做，加入某個系統(tǒng)，由平臺提供提供訂單給技師由技師去服務(wù)，當(dāng)然即使是體系也需要技師提供詳細(xì)的資料和資質(zhì)證明確保用戶的服務(wù)體驗。

    2.運營方不需要租門店，不需要購買大型設(shè)備，基礎(chǔ)服務(wù)用具由技師隨身攜帶即可。

   3.合伙人模式可以讓運營方不需要全頭全尾的去宣傳推廣，建立合理有效的分銷體系可以讓每一個合伙人，技師甚至是用戶來成為運營方的手段。

    互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟時代優(yōu)勢：

    1.市場基礎(chǔ)好消費需求大

   在中國，養(yǎng)生類健康門店有廣泛的市場基礎(chǔ)，據(jù)統(tǒng)計，全國約有兩百萬家推拿理療店，共有兩千多萬相關(guān)從業(yè)人員，對于來說這個市場量足以容納多家創(chuàng)司涉足這個領(lǐng)域。

    2.消費屬性從休閑消費向健康消費轉(zhuǎn)型

   在國內(nèi)，理療服務(wù)從初的中醫(yī)一脈相承的手段演變?yōu)楝F(xiàn)在的高檔休閑消費性服務(wù)，線下商戶業(yè)態(tài)就是門檻高，消費高，消費時段集中，趨向社交休閑消費情景。在這樣的一個高消費、高門檻的線下理療服務(wù)阻擋了很多真正有理療需求的消費者。