一方面，有些網(wǎng)賺APP甚至連應(yīng)用市場都從來沒有登陸過，卻能達到日百萬；另一方面，集“軟件、營銷、服務(wù)和運營”為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。集“軟件、營銷、服務(wù)和運營”為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。并為大型的國有企業(yè)提供功專業(yè)的解決方案開發(fā)與項目研發(fā)服務(wù)，小程序定制開發(fā)、行業(yè)軟件開發(fā)、為企業(yè)打造屬于自己平臺的開發(fā)解決，主流大廠頭條、快手、騰訊紛紛推出極速版APP，企圖用網(wǎng)賺模式打入下沉市場。

    每日優(yōu)鮮在小程序中加入賺錢模塊，陽光養(yǎng)豬場、明日斗地主、旅行世界等則同網(wǎng)賺模式收割用戶。
    所以，這個主品經(jīng)理不屑一顧的網(wǎng)賺模式背后，究竟有什么門道？讓我們一探究竟。

    一、業(yè)務(wù)架構(gòu)
    1.價值交換方式
   俞軍說過：“企業(yè)以產(chǎn)品為媒介，與用戶進行價值交換，達成創(chuàng)造商業(yè)價值的目的。而本質(zhì)上，交換的不是產(chǎn)品這個媒介，而是產(chǎn)品背后的各種用戶價值。在這個過程，產(chǎn)品是用戶價值交換的媒介。”

   以短APP為例，APP為用戶提供資源，用戶則在看過程瀏覽各種，從而實現(xiàn)了企業(yè)與用戶的價值交換。大多數(shù)APP與用戶進行價值交換的方式，是通過滿足用戶的某種需求，如獲取資訊、、提率等，從而創(chuàng)造價值。
   而網(wǎng)賺類APP則簡單粗暴，它繞過“滿足需求→創(chuàng)造價值”這樣的路線，直接用一般等價物（金錢）與用戶交換價值；另一方面，又從用戶身上挖取價值，一般是通過的形式，從而賺取中間的差價。
    即使你不認可它的方式，也不得不承認這是一個非常具有創(chuàng)造性的思路。
   當各路產(chǎn)品經(jīng)理還在絞盡腦汁地思考如何挖掘用戶需求、滿足用戶需求從而讓產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造價值的時候，網(wǎng)賺模式的創(chuàng)造者卻另辟蹊徑地提出了一個問題：為什么我們不直接給用戶Zui直接的價值：金錢呢？

    2.缺陷/問題
    當然，事情沒有這么簡單。網(wǎng)賺模式還有以下比較嚴峻的問題急需解決，這個大膽的模式才能落地：
    若只是單純采用網(wǎng)賺模式，實際上企業(yè)并沒有創(chuàng)造額外價值；
   企業(yè)在不能創(chuàng)造額外價值的情況下，用戶的生命周期價值（與ecpm、留存有關(guān)）決定了企業(yè)能給予用戶價值的上限，這個價值可能是不足以留住用戶的。

    3.良方
    那么如何解決這兩個問題呢？
    ——是“找準目標用戶”和“網(wǎng)賺+”。
    1）網(wǎng)賺+
   為解決上述問題，網(wǎng)賺+模式誕生了：網(wǎng)賺+新聞、網(wǎng)賺+短、網(wǎng)賺+斗地主、網(wǎng)賺+合成…..總而言之網(wǎng)賺很百搭，可以加一起，其本質(zhì)其實是為了在提供直接價值（金錢）之外，創(chuàng)造額外價值。
    這其實是種很強大的模式，甚至可以說是降維打擊。
   以為例：在互聯(lián)網(wǎng)初期，大量網(wǎng)游如夢幻西游是收費的，免費征途的出現(xiàn)對其實現(xiàn)了降維打擊。而網(wǎng)賺模式，則對免費模式實現(xiàn)了降維打擊—玩不僅免費，還給你發(fā)錢。

    這個可太大了，特別是對時間多、收入少、對收益敏感的用戶。
   想象一個縣城普通工人，他可能對新聞app的用戶體驗、信息豐富度等的要求并沒有那么高。這時候偶爾看到一款app以看新聞還能賺錢宣傳的app，既滿足了他看新聞的基本需求，又能滿足賺錢的需求，為何不用它看新聞代替之前的應(yīng)用呢？
    2）找準目標用戶
    目標用戶——面向三四五線城市用戶
   “為了爭取三四五線城市用戶，人們想出了網(wǎng)賺模式?！边@句話，倒過來可能更接近事實的真相，即“想出了網(wǎng)賺模式的人，發(fā)現(xiàn)它只適用于三四五線城市用戶?！?br>   上文我們提到了網(wǎng)賺這種直接提供一般等價物而不是創(chuàng)造價值的方式，決定了可提供價值受限于用戶的生命周期價值，很可能是十分有限的。這就決定了這個模式并不適用于高收入用戶，所以時間多、收入較低的三四五線城市用戶成為了這個模式Zui完目標用戶。
    3）賣
    網(wǎng)賺類App的本質(zhì)是一種賣。
   即企業(yè)購（投放、有償裂變）→引導(dǎo)用戶有償看→流向其他App。這個模式里，只要在用戶生命周期內(nèi)，收益>獲取用戶成本+看給予用戶獎勵，就能行得通。

    二、產(chǎn)品架構(gòu)
   網(wǎng)賺類App一般由資產(chǎn)模塊、提現(xiàn)模塊、任務(wù)模塊、主模塊、邀請模塊、模塊組成。各模塊在提供留存、獲取用戶、增加收入等方面發(fā)揮著不同作用，各模塊之間耦合比較緊密。
    1.資產(chǎn)
   網(wǎng)賺類應(yīng)用區(qū)別于普通應(yīng)用的Zui明顯特征，即有資產(chǎn)體系。一般網(wǎng)賺類應(yīng)用都會建立一套與流通貨比例兌換的貨體系，或叫金，或叫，一般比例為10000:1。
    為什么不直接用人民作為單位呢？
   因為應(yīng)用內(nèi)單次發(fā)放的獎勵其實是非常低的，用人民為單位可能就是0.03元，0.008元，容易暴露出上文第二點問題。
   另外，比例兌換就允許這個比例出現(xiàn)浮動，例如有的產(chǎn)品會大幅度增加發(fā)放刺激用戶的同時，降低兌換比例控制成本。所以比例兌換進一步提高了產(chǎn)品的靈活性，降低風險。
    2.資產(chǎn)安全
   因為網(wǎng)賺類應(yīng)用的資產(chǎn)與現(xiàn)金比例兌換，這就導(dǎo)致如何確保資產(chǎn)安全變得十分重要。網(wǎng)賺類應(yīng)用也是黑產(chǎn)的重災(zāi)區(qū)，黑產(chǎn)使用大量手機用腳本批量薅羊毛的情況非常常見。
   黑產(chǎn)用戶無法帶來真實的價值，同時會拉低ecpm，是如毒瘤般的存在。為了防止資產(chǎn)被刷，網(wǎng)賺類應(yīng)用一般會采取第三方服務(wù)和應(yīng)用內(nèi)行為判斷兩種方式結(jié)合：

    1）第三方服務(wù)
   如數(shù)美、數(shù)盟等，這是服務(wù)提供商通過檢測用戶IP、設(shè)備ID、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)、電量狀態(tài)以及黑產(chǎn)庫等等，綜合判斷用戶是否有風險，從而在環(huán)節(jié)、注冊環(huán)節(jié)、登陸環(huán)節(jié)或提現(xiàn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)攔截。
    2）應(yīng)用內(nèi)行為
    根據(jù)用戶在應(yīng)用內(nèi)行為方式，通過打點分析該用戶是否有風險。
   例如對于類網(wǎng)賺，如果玩家出現(xiàn)掛機行為，或者每局的評分都很低，則可視為是風險行為，將這幾局獲得的資產(chǎn)置為無效資產(chǎn)。

    3.提現(xiàn)
    有了資產(chǎn)之后，下一步自然是把資產(chǎn)提出來，這里又會很多玩法。
   Zui常見的是設(shè)立不同的提現(xiàn)門檻。新用戶的提現(xiàn)門檻會比較低，例如0.3元、1元即可提現(xiàn)，一方面是向用戶證明提現(xiàn)的真實性，從而提高留存；另一方面是新用戶的價值相對較高，所以這樣做是值得的。
   老用戶因為價值相對較低，一般會設(shè)立較高的提現(xiàn)門檻，一些用戶在沒有達到提現(xiàn)門檻前流失了，則用戶的資產(chǎn)相當于回流回企業(yè)，而該用戶之前的收入早已入了企業(yè)囊中。另一種常見的玩法是增加提現(xiàn)任務(wù)，完成任務(wù)后才可提現(xiàn)。