現(xiàn)在電商企業(yè)的發(fā)展活動(dòng)都不是獨(dú)立存在的，是供應(yīng)商、顧客兩者相互密切的聯(lián)系形成的長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，供應(yīng)鏈系統(tǒng)為這親密的關(guān)系提供了管理的保障。當(dāng)供應(yīng)鏈企業(yè)在制定合理的采購策略、選擇商品供應(yīng)商、降低采購成本等問題，B2B供應(yīng)鏈電商系統(tǒng)平臺(tái)解決方案輕松實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)整合。

　　采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是以采購產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過規(guī)范的定點(diǎn)、定價(jià)和定貨流程，建立企業(yè)產(chǎn)品需求方和供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，并逐步優(yōu)化，終形成一個(gè)的供應(yīng)商群體，并通過招投標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購，從而達(dá)到降低采購產(chǎn)品價(jià)格、提高采購產(chǎn)品質(zhì)量和提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的目的。

　　企業(yè)采購供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重要組成部分，是企業(yè)提高質(zhì)量、節(jié)約成本的關(guān)鍵。搭建開發(fā)一個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，首先需要將涉及企業(yè)采購的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到整個(gè)系統(tǒng)中，保證采購過程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息暢通，提高工作效率。同時(shí)通過信息共享，合理地利用和分配資源，為供應(yīng)鏈采購平臺(tái)企業(yè)帶來大的效益。

　　在線供應(yīng)鏈管理平臺(tái)存在的痛點(diǎn)

　　1、企業(yè)供應(yīng)鏈采購成本高

　　由于市場競爭激烈，企業(yè)所需要在較短時(shí)間內(nèi)針對不同市場領(lǐng)域生產(chǎn)大量不同的新產(chǎn)品，邊研制、邊投產(chǎn)帶來的物資富余庫存成本非常高。一新技術(shù)需要設(shè)計(jì)選用原料；二是由于采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部信息不通暢，有些原料選用類似品種太多，擴(kuò)大了庫存成本。

　　2、采購供應(yīng)鏈公司人員素質(zhì)參差不齊

　　許多供應(yīng)鏈采購平臺(tái)企業(yè)聘用的采購人員層次素質(zhì)參差不齊，流動(dòng)性大，企業(yè)監(jiān)管力度又尚未跟進(jìn)，導(dǎo)致一些企業(yè)的采購成本增加。采購人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的工作能力、分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、一定的知識與經(jīng)驗(yàn)等能力。

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺(tái)人員還應(yīng)該具備廉潔、敬業(yè)精神、虛心與耐心、遵守紀(jì)律等良好素質(zhì)，采購關(guān)系到材料市場行情的調(diào)查、采購成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量查證、供應(yīng)商實(shí)力的評估、采購人員控制著供應(yīng)鏈的命運(yùn)，采購也直接影響生產(chǎn)。

　　3、在線供應(yīng)鏈采購成本難控制

　　供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)采購費(fèi)用包括材料的運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，包裝費(fèi)，倉儲(chǔ)費(fèi)，以及運(yùn)輸途中的合理損耗和入庫前的整理挑選費(fèi)等。在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)還有一些其它的費(fèi)用，也屬于材料的采購費(fèi)用，例如：采購人員的旅差費(fèi)，市內(nèi)采購材料的運(yùn)雜費(fèi)，專設(shè)采購機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)等等，由于上述因素的不確定性，使供應(yīng)鏈企業(yè)采購成本無法得到控制。

　　4、采購管理系統(tǒng)平臺(tái)供應(yīng)商綜合實(shí)力較弱

　　質(zhì)量、成本、交貨、服務(wù)、技術(shù)、資產(chǎn)、員工與流程是評價(jià)一個(gè)供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)平臺(tái)供應(yīng)商的綜合指標(biāo)，然而許多供應(yīng)商的綜合實(shí)力較弱，缺少應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)對策略，無法滿足突發(fā)狀況，無法達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)企業(yè)多方面需求。

　　5、電商采購供應(yīng)鏈公司溝通不協(xié)調(diào)

　　供應(yīng)鏈平臺(tái)采購部門與技術(shù)部門、制造部門、生管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、倉儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門、公關(guān)部門等各部門因保持密切合作，各部門彼此之間也應(yīng)該保持密切的溝通交流，這樣才能了解產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品庫存、供應(yīng)商信譽(yù)等一些列問題，但往往許多企業(yè)的各個(gè)部門缺乏溝通與合作，導(dǎo)致消息閉塞遲鈍，影響供應(yīng)鏈公司發(fā)展。

　　6、在線供應(yīng)鏈采購管理渠道、信息滯后

　　一方面是供應(yīng)商的銷路難，另一面卻是供應(yīng)鏈系統(tǒng)企業(yè)想要找到合適的供應(yīng)商也難。市場上的實(shí)際供應(yīng)市場與企業(yè)采購部門所掌握的信息不暢，市場的信息不對稱和流通環(huán)節(jié)的不通暢成為供應(yīng)鏈企業(yè)市場發(fā)展的一個(gè)瓶頸。