咨詢顧問談GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)貫標體系認證

 什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標體系認證？恩湛咨詢顧問在這篇文章介紹知識產(chǎn)權(quán)貫標相關(guān)內(nèi)容。

知識產(chǎn)權(quán)貫標，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準，它是由國家知識產(chǎn)權(quán)局制定并推動的一項旨在幫助企業(yè)建立建全知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的統(tǒng)稱。

知識產(chǎn)權(quán)貫標的內(nèi)容：

1 規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責等。

2 規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理

  圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。

 3 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理

 明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

4 規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。

5 規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

6 明確規(guī)定企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制

企業(yè)應(yīng)當對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。

知識產(chǎn)權(quán)貫標實施流程：

1.貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃；

2.啟動大會：現(xiàn)場動員，辦法管理者代表任命書，做貫標知識培訓 ；

3.現(xiàn)場診斷：調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀；

4.體系建立：協(xié)助企業(yè)依據(jù)標準要求，在已經(jīng)形成的管理體系和文件寄出上，編制、規(guī)范、完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系及文件，包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，知識產(chǎn)權(quán)管理體系，管理職責，管理資源保障，審核和改進，并一一落實簽發(fā)；

5.試運行：各部門按新的管理體系和文件落實到日常工作中，形成記錄文件，并反饋新制度的適宜性和有效性；

6.內(nèi)審/管評:組織企業(yè)進行貫標內(nèi)審和管理評審，形成內(nèi)審和管理評審記錄，做認證準備；

7、認證：向認可的貫標認證機構(gòu)提交認證請求，配合完成文審和現(xiàn)場審核，直至獲得證書。