很多線下門店都會出現(xiàn)四個問題：

1、行業(yè)飽和度越來越高，市場競爭越來越大，商家要是沒有一定的資源，就很難長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、很多商家門店資金壓力大、無資源、無背景、無品牌、客流少，這是很多商家無法生存的原因。

3、面對琳瑯滿目的商品以及復(fù)雜的優(yōu)惠廣告，消費者的消費理念更加理性化，所促成的交易也越來越難。

4、當(dāng)下商家會員管理方式十分單一，卡券積分并不會形成標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一化，不能夠滿足消費者多樣化、一站式需求，需要一起抱團(tuán)發(fā)展，優(yōu)勢互補(bǔ)。

異業(yè)聯(lián)盟商業(yè)模式，這并不是一個新穎的商業(yè)模式，早在很久之前它就已經(jīng)存在在我們的社交電商市場當(dāng)中。

而隨著電商市場份額越來越大，異業(yè)聯(lián)盟從*基礎(chǔ)的結(jié)合線上線下的玩法和模式，也漸漸的迎來了更大的想像空間，先讓我們了解異業(yè)聯(lián)盟本身，再進(jìn)一步讓大家領(lǐng)略其中的細(xì)節(jié)。

異業(yè)聯(lián)盟是一個實現(xiàn)線上傳播、線下體驗消費的一個綜合O2O平臺，簡單的來說就是建立中和商家平臺，為商家提供線上推廣的渠道，通過優(yōu)惠買單、紅包、推廣建立關(guān)系等一些基礎(chǔ)的營銷工具，商家自主推廣、借力平臺裂變，線上傳播吸引消費者來到店消費。

異業(yè)聯(lián)盟的實際用處就是能夠共享客戶，將自己的客戶分享給到每一位入駐平臺的商家，同時別人的客戶也能夠成為自己的客戶，可以說是互惠互利的關(guān)系，讓出自己的收益來與各種不同行業(yè)的老板進(jìn)行長遠(yuǎn)的深度合作。

為什么要異業(yè)聯(lián)盟，而不是同業(yè)聯(lián)盟，同業(yè)聯(lián)盟不是更好？客戶群體都差不多的？

其實異業(yè)聯(lián)盟還有一點核心，通過接觸的客戶相互之間的供需求關(guān)系多多少少都有些許的關(guān)聯(lián)，并且兩個行業(yè)當(dāng)中也不存在有競爭關(guān)系，*終下去雙方都能互惠互利，實現(xiàn)雙方共贏的效果。

關(guān)于這樣的異業(yè)聯(lián)盟其實在生活當(dāng)中有很多，只是沒有留心去發(fā)現(xiàn)，就比如學(xué)校旁邊，就會有很多小賣部以及書店，培訓(xùn)班，像工廠門口就會出現(xiàn)很多大排檔、網(wǎng)吧、KTV。

很多商家都有這樣的想法，但是就苦于不知道該怎么樣去做？才可以做到省時省力又省錢的目的。

此外，信息量的增加給了運(yùn)營更大的市場發(fā)展空間，這樣的聯(lián)盟能夠讓消費者的利益*大化，整合不同行業(yè)的商業(yè)實體的本質(zhì)都是將大家分散的利益，實體放在一個公共平臺當(dāng)中，消費者以及輸出方在這個平臺上實現(xiàn)自己的利益。

那么在現(xiàn)在為什么說異業(yè)聯(lián)盟相比于之前已經(jīng)不一樣，已經(jīng)脫胎換骨了？

消費盲返，這是一款能夠與異業(yè)聯(lián)盟結(jié)合在一起的商業(yè)模式。

現(xiàn)在的消費者已經(jīng)不再像以前那樣只局限于需求產(chǎn)品、優(yōu)惠折扣產(chǎn)品，隨著各種各樣消費全返、消費增值想法的出現(xiàn)，也是在更多傳統(tǒng)電商開始進(jìn)軍直播電商當(dāng)中，盲返就是其中的一支“異軍突起”。

該模式的亮點就在于，無論是什么產(chǎn)品、服務(wù)，不管是什么價格，只要在平臺當(dāng)中消費，就按照你下單的時間，來計算我下單之后100名用戶下單都會給到你一筆獎勵。

平臺將會按照商品的一定利潤，由于系統(tǒng)后臺隨機(jī)分配，也就是說平臺都不知道每一筆訂單會返多少，一個商品，可能返八九塊錢，可能返幾毛錢，一切全靠運(yùn)氣。

那么利用異業(yè)聯(lián)盟結(jié)合盲返，能夠為平臺增添新的趣味性。