很多上班族經(jīng)常到年終的時(shí)候要寫述職報(bào)告，一直詢問年終述職報(bào)告有代寫嗎？那么代寫述職報(bào)告代寫團(tuán)隊(duì)給大家述說撰寫述職報(bào)告應(yīng)處理好的五種關(guān)系：

本文結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際，就撰寫述職報(bào)告中要正確處理的幾個(gè)關(guān)系與大家進(jìn)行探討。把握“評(píng)述”與“評(píng)述”的關(guān)系——重在評(píng)述，點(diǎn)面結(jié)合。報(bào)告緊緊抓住了“職”字來表述。一個(gè)人的工作方法、權(quán)利和義務(wù)只有在明確了自己的責(zé)任之后才能明確，這是有效業(yè)績(jī)考核的前提。每年或每屆任期下來，述職只做大大小小的事情，由于述職有時(shí)間限制，所以寫“流水帳”時(shí)不可能事無巨細(xì)。唯有點(diǎn)面結(jié)合，有主見，才能突出重點(diǎn)，體現(xiàn)工作特色。在干部選拔任用工作中，實(shí)績(jī)是核心，在一定意義上，實(shí)績(jī)即業(yè)績(jī)。

因?yàn)槭雎毜牡?、能、勤主要是通過工作實(shí)績(jī)來展現(xiàn)的，要用事實(shí)和數(shù)據(jù)來說話。只有把“述”的重點(diǎn)放在任期內(nèi)做的主要事情、取得的主要成績(jī)上，才能把德、能、勤的水平顯示出來。否則，因此，述職報(bào)告要緊緊抓住“述績(jī)”這個(gè)中心，既重點(diǎn)突出，又不失面上情況，達(dá)到綱目有序、主次相宜的效果。

二、把握“集體”與“個(gè)人”的關(guān)系——擺正位置，正確評(píng)價(jià)。干部述職是特定的述職人根據(jù)自身崗位任職情況，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)個(gè)人的作用。因此，當(dāng)個(gè)人的工作與集體、與他人融為一體時(shí)，必須分清個(gè)人實(shí)績(jī)、集體實(shí)績(jī)與他人實(shí)績(jī)。

實(shí)績(jī)是自已的就是自己的，是集體的就是集體的，是他人的就是他人的。有些實(shí)績(jī)是集體智慧的成果，或是由幾個(gè)人共同承擔(dān)完成的，述職者就只能從中“挖掘”屬于自己的那一部分，并明確自己的角色作用，是充當(dāng)主角還是配角，是在一線干的還是在二線提供保障服務(wù)的，是發(fā)揮了拍板定論決策作用還是起了提合理化建議的作用。

只有按照職責(zé)范圍，主次分明，詳略得當(dāng)?shù)刂v清自己在重大活動(dòng)中充當(dāng)?shù)慕巧桶l(fā)揮的作用，把位置擺正，才能看出述職者與政績(jī)、成果之間的關(guān)系，才不至于把集體的成績(jī)記在自己的功勞薄上，也才能使組織和同事準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己的功績(jī)。否則，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)聽了不滿，群眾聽了反感。

三、把握“成績(jī)”與“問題”的關(guān)系——突出實(shí)績(jī)，兼顧問題。撰寫述職報(bào)告的目的不是為了評(píng)功擺好，而在于促使述職者對(duì)自己職責(zé)清不清、目標(biāo)明不明、方法靈不靈、能力能強(qiáng)不強(qiáng)等方面進(jìn)行反思與剖析，得出是否稱職的結(jié)論，從而激發(fā)開拓進(jìn)取、積極向上的工作熱情。所以，述職者述職時(shí)要在上級(jí)所賦予的某種職權(quán)和責(zé)任范圍內(nèi)，講清自己是否恪盡職守，盡職盡責(zé)。應(yīng)理直氣壯地把成績(jī)講夠講足，用事實(shí)說實(shí)績(jī)，用事實(shí)作評(píng)價(jià)。

一個(gè)出色的干部（骨干），只有認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，才能增強(qiáng)自己的工作能力，進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作方法。也只有這樣才能真正得到組織的關(guān)心和幫助。

四、把握“陳述”與“評(píng)議”的關(guān)系——少評(píng)多述，虛實(shí)結(jié)合。寫述職報(bào)告，既要實(shí)事求是地把履行職責(zé)的情況反映出來，又要客觀準(zhǔn)確地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。

一篇述職報(bào)告，如果只有實(shí)沒有虛，就會(huì)變成現(xiàn)象的羅列，事實(shí)的堆砌；如果只有太重虛而不重實(shí)，給人的感覺則是空洞無物，華而不實(shí)。因此，必須將“陳述”與“”評(píng)議結(jié)合起來，才能符合述職報(bào)告的寫作要求。

“陳述”，就是要述說自己的任職情況，擺出“成績(jī)”與“不足”的事實(shí)材料?！霸u(píng)議”，就是要上升到一定的理論高度對(duì)任職情況進(jìn)行分析，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找方法，明確方向。這里，“陳述”是基礎(chǔ)，“評(píng)議”是“陳述”的必要升華。因此，在撰寫述職報(bào)告時(shí)要注意既不能就事論事，寫成大事，也不能空泛評(píng)議，缺乏事實(shí)根據(jù)。

要采用實(shí)事求是的方法，實(shí)事求是地“陳述”自己的履職情況，客觀地“評(píng)價(jià)”自己在工作中的作用和是否稱職，把具體工作情況的“現(xiàn)實(shí)”與自我評(píng)價(jià)觀點(diǎn)的“空洞”結(jié)合起來，增強(qiáng)文章的說服力，體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的良好作風(fēng)。同時(shí)，用理性知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，進(jìn)一步增強(qiáng)理性知識(shí)，真實(shí)展現(xiàn)一個(gè)干部(骨干)的理論水平和文化素養(yǎng)。這就是述職報(bào)告的價(jià)值。

五、把握“述者”與“聽者”的關(guān)系——把握分寸，注重效果。寫述職報(bào)告，就是要讓組織和部署對(duì)述職者的工作進(jìn)行“會(huì)診”，以便對(duì)述職者進(jìn)行全面的考核和評(píng)估。雖然任何一個(gè)的政績(jī)都離不開上級(jí)的指導(dǎo)，下級(jí)的支持，平級(jí)的交流與合作，但如果在寫自己的成績(jī)時(shí)把上、下級(jí)和平級(jí)都寫上，就有可能淹沒個(gè)人的政績(jī)，看不出個(gè)人的才干和貢獻(xiàn)；如果不提上、下級(jí)和平級(jí)，又怕有貪功之嫌，這往往是寫述職報(bào)告的一大難題。在撰寫時(shí)必須把握下列方法：

一是談我不見我，明確自己的地位，把有限的文字恰當(dāng)?shù)赜迷陉愂鲎约旱恼?jī)上?！拔摇闭f多了令人反感，必須用時(shí)可用“自己”代替；

二是忌炫耀而求客觀。要用事實(shí)說話，增強(qiáng)述職底氣，以求讓人服氣；

    三是回避有關(guān)問題，如影響人際關(guān)系的內(nèi)容、不宜公開的個(gè)人隱私等。使人容易理解和接受。

寫好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫作要求:

實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠(chéng)感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭(zhēng)功，也不必?cái)堖^。

寫“述職報(bào)告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

內(nèi)容要全面，述職報(bào)告要有重點(diǎn)。在任期內(nèi)所有工作的綜合報(bào)告的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該突出任期內(nèi)的主要成就和創(chuàng)造性成就，以顯示我們的能力和對(duì)工作的奉獻(xiàn)精神。應(yīng)明確述職報(bào)告必須以“職責(zé)”二字為重點(diǎn)。它的寫作目的不是評(píng)判功過，而是表明自己是否稱職。

情理相宜。述職報(bào)告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。

態(tài)度要真誠(chéng)。述職是指向上級(jí)和員工匯報(bào)。寫述職報(bào)告前，要認(rèn)真全面地反思自己，虛心聽取員工的意見，了解員工的不滿和要求，尤其是對(duì)員工意見較大的問題要如實(shí)說明，以虛心贏得員工的理解和支持。要接受員工的監(jiān)督，而不是做報(bào)告，這個(gè)具體角色一定要明確，這也是寫“述職報(bào)告”的前提。

年終述職報(bào)告有代寫嗎？現(xiàn)在有很多代寫方面的團(tuán)隊(duì)，不過還是要了解清楚，以免被騙。