作為一個與時尚潮流緊密聯(lián)系的前沿行業(yè)，服裝行業(yè)需要快速適應市場變化，緊抓客戶需求。服裝行業(yè)運營必須快速提高市場需求的反應速度、決策速度、執(zhí)行速度，因此進行信息化建設(shè)，實施ERP管理系統(tǒng)對服裝行業(yè)來說是大勢所趨。那么服裝行業(yè)目前面臨哪些發(fā)展困境，ERP管理系統(tǒng)如何解決這些難題，為服裝行業(yè)帶來更好地經(jīng)營效益呢

縱向延伸的可持續(xù)發(fā)展能力

5年以后，軟件供應商還在經(jīng)營客戶所在的行業(yè)嗎？企業(yè)運營的可持續(xù)性，同時就是企業(yè)本身營運模式的利潤可持續(xù)性。軟件供應商也要有自己的有效的盈利增長模式。只依靠各種營銷手段，只著眼于短短幾年的快速擴張，沒有的可以應用的產(chǎn)品，不把企業(yè)自己的產(chǎn)品持續(xù)改善和長期服務作為踏實的基礎(chǔ)，軟件供應商沒有正確的企業(yè)使命和正確的核心價值觀引導，就不能堅守在傳統(tǒng)的服裝行業(yè)。

橫向行業(yè)內(nèi)擴展的兼容程度

一個軟件系統(tǒng)在沒有技術(shù)支持和維護的情況下，還能繼續(xù)應用超過5年嗎？連WindowsXP和Office2003在2014年也已經(jīng)停止更新了??！服裝行業(yè)從未停止過改變，從30年前外貿(mào)服裝企業(yè)進入中國大陸的爆發(fā)式增長，到現(xiàn)在連續(xù)幾年的人民幣升值帶來的利潤影響，勞動力成本持續(xù)上升的壓力，無一不表現(xiàn)出由于內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境的快速變化，服裝產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型壓力正在加速中。軟件供應商也應該有能力完成自己產(chǎn)品線的升級和更新，持續(xù)提供各種解決方案，幫助服裝企業(yè)應對款式越來越多、交期越來越短、成本和利潤越來越難平衡的經(jīng)營困境。

以服務為導向，還是以產(chǎn)品為導向，服裝企業(yè)需要準備承擔什么樣的不同程度的風險？

以產(chǎn)品為導向，服裝企業(yè)作為客戶需要了解有多少看不見的隱形成本和風險，包括但不限于諸如定制開發(fā)的時間成本和機會風險，服裝從業(yè)人員與軟件開發(fā)人員的溝通成本，非標準系統(tǒng)的售后維護成本，服裝企業(yè)內(nèi)部IT維護人員的招聘風險和管理成本等等。

以服務為導向，服裝企業(yè)只需要提出自己的應用需求，不需要有很的IT知識背景，所有事情軟件供應商都會提供指導和幫助完成。