有時(shí)候與一些企業(yè)老板、商家在進(jìn)行交談的時(shí)候，大多數(shù)都是在圍繞的獲客成本越來越高怎么解決？獲客效率越來差又要怎么解決？產(chǎn)品銷售賣不出去又要怎么解決？

一些老牌的企業(yè)、商家通過依靠添加的廣告費(fèi)、促銷活動(dòng)來吸引新客戶、引來新客源的方式，可以說是效果微乎其微，而當(dāng)下正是啟動(dòng)社交電商的關(guān)鍵時(shí)刻。

社交電商本身就具備著十分強(qiáng)大的生命力，它在經(jīng)營用戶、擴(kuò)大口碑、拓展?fàn)I銷方面有著觸不可及的優(yōu)勢(shì)，隨著各大社交電商平臺(tái)的崛起，同時(shí)這一扇社交電商的大門也在悄然升起。

對(duì)于很多商家來講，已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)體但是隨著房子人工成本的逐步增加，只會(huì)慢慢加大內(nèi)耗，表面上看到的光鮮亮麗，其實(shí)背后的老板們已經(jīng)是苦苦支撐，其實(shí)很多人都知道想要賺錢，在現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是離不開的。

全民拼購電商商業(yè)模式，在這個(gè)時(shí)候選擇走向社交電商，運(yùn)用一款合適的電商商業(yè)模式，可以說是明智之舉，全民拼購商業(yè)模式正是結(jié)合了當(dāng)下流行的社交電商+拼購?fù)娣?，通過全民更加人性化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將產(chǎn)品銷售當(dāng)中的利潤蕞大化，同時(shí)讓參與拼團(tuán)的用戶，去激勵(lì)用戶參與、分享的同時(shí)，也可以帶動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)多方共贏的效果。

平臺(tái)將產(chǎn)品分別以100、200、300、500進(jìn)行分配參團(tuán)，用戶可自主選擇，中獎(jiǎng)采用10人中3人的方式，中獎(jiǎng)即可獲得中獎(jiǎng)產(chǎn)品金額的10 0%的購物基金，購物基金本身可以算作是現(xiàn)金積分每一次拼團(tuán)即可釋放5%。

3人中、7人不中，可獲得相對(duì)應(yīng)價(jià)格的產(chǎn)品或者等值的購物幣，平臺(tái)也會(huì)全額退還參與拼團(tuán)的款項(xiàng)，不中獎(jiǎng)的用戶可以獲得5%的廣告獎(jiǎng)勵(lì)，無論中還是不中的可以解鎖5%的購物基金，無論中不中也可以獲得產(chǎn)品價(jià)值的10%的分紅積分，用戶參與同一個(gè)拼購活動(dòng)連續(xù)中獎(jiǎng)3次，則該用戶后續(xù)也會(huì)連續(xù)10次不中，讓其他用戶也能又機(jī)會(huì)買到優(yōu)惠的產(chǎn)品。

隨著消費(fèi)人群習(xí)慣的改變以及環(huán)境對(duì)于線上業(yè)務(wù)的推動(dòng)，將一直不斷的影響著整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)當(dāng)中的不斷變革，無論是任何品類的零售企業(yè)以后應(yīng)該對(duì)消費(fèi)人群更加具有人性化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將產(chǎn)品銷售當(dāng)中的利潤蕞大化讓利于參與拼團(tuán)的用戶，激勵(lì)用戶參與、分享的同時(shí)，也可以帶動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)多方共贏的效果。

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