其實(shí)很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板們，相對(duì)于快速變化的電商市場(chǎng)大多都呈現(xiàn)出反應(yīng)遲緩的現(xiàn)象，但是在現(xiàn)在這個(gè)情況下，又沒有辦法只能去想選擇一款好的商業(yè)模式，來為自己的企業(yè)、公司謀求一條互聯(lián)網(wǎng)電商的道路。

而鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式，其實(shí)就是抓住了消費(fèi)者渴望實(shí)惠以及性價(jià)比的一個(gè)創(chuàng)業(yè)利益需求，企業(yè)將產(chǎn)品成本與價(jià)值之間的利潤(rùn)進(jìn)行重新分配，用于吸引用戶。

鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式的本質(zhì)上來看，這是一種激勵(lì)手段，是能夠幫助企業(yè)以及品牌方，快速構(gòu)建拓客團(tuán)隊(duì)、拓展客源渠道、提高銷量的裂變模式，這是基于傳統(tǒng)的分銷模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展的，并且這是一款合理合規(guī)并且正撥比的商業(yè)模式。

主要用于門店激發(fā)員工積極性、激勵(lì)客戶帶薪，目標(biāo)客戶軀體不僅僅可以享受到購物的折扣、也可以獲客下先客戶消費(fèi)的相對(duì)應(yīng)傭金以及獎(jiǎng)勵(lì)。

門檻設(shè)置：

在平臺(tái)當(dāng)中設(shè)置兩個(gè)等級(jí)：代理、老板。

購買固定套餐/消費(fèi)固定金額，即可獲得代理身份；

推薦兩個(gè)用戶，成為代理身份，即可升級(jí)成為老板；

代理與老板所享受的自購折扣各不相同，同時(shí)所能夠享有的獎(jiǎng)勵(lì)也有所不同。

同時(shí)在每一個(gè)代理升級(jí)成為老板的時(shí)候，開始所邀請(qǐng)的兩個(gè)用戶就需要留給上級(jí)，稱之為“走人留人”機(jī)制。

老板在發(fā)展下屬的時(shí)候，就可以獲得見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，并且成為老板之后其中的直推獎(jiǎng)勵(lì)+見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)都可以享受，成為老板之后，每一位下級(jí)為了成為老板也要去推薦其他的用戶，通過不斷的拉新，推到第三個(gè)人就開啟了躺賺模式。

并且老板的下級(jí)一旦跟老板達(dá)到平級(jí)身份之后，就可以獲得下級(jí)老板的百分比總收益。

其中這款商業(yè)模式還有一個(gè)平臺(tái)強(qiáng)制任務(wù)——完成平臺(tái)任務(wù)即可享受全額收益，不然只能獲得總收益的80%，剩下的20%則凍結(jié)在用戶賬戶當(dāng)中，用作幫扶基金。

大多數(shù)幫扶任務(wù)可有以下幾種：

1、之前因?yàn)樽呷肆羧藱C(jī)制，會(huì)出現(xiàn)活躍度不高的賬號(hào)在其中，于是需要這兩位用戶，需要完成訂單10筆訂單以上。

2、需要這兩位用戶達(dá)到老板的身份。

3、......

當(dāng)然鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式，這是一個(gè)非常好解決線上入口問題的商業(yè)模式，但針對(duì)于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中所出現(xiàn)的復(fù)購問題，則就略顯的比較單一。

分享購商業(yè)模式，這是一款能夠很好解決用戶復(fù)購率，并且能夠讓用戶吃喝玩樂全部對(duì)接到平臺(tái)當(dāng)中，讓你的平臺(tái)變成真正為民為用戶的好平臺(tái)！

分享購其中的核心就在于公排機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)循環(huán)機(jī)制：

公排機(jī)制：舉個(gè)例子，每一個(gè)人都需要分享五個(gè)用戶，如果還有多余的將會(huì)直接滑落到你的網(wǎng)體下，簡(jiǎn)單來說，就是當(dāng)你所推廣的用戶超過五人，多余的用戶就會(huì)滑落到你的下方。

每一位用戶可以分享五個(gè)新用戶，層級(jí)框架一共分為九層，假設(shè)你是個(gè)用戶，分享五個(gè)人之后，現(xiàn)在你的下級(jí)就只有五個(gè)層為，但是當(dāng)過了一段時(shí)間之后，可能你的下方將會(huì)出現(xiàn)十個(gè)、二十個(gè)、五十個(gè)會(huì)員，平臺(tái)自動(dòng)進(jìn)入的用戶也會(huì)自動(dòng)按照順序滑落在你的下級(jí)成員當(dāng)中。

獎(jiǎng)勵(lì)循環(huán)機(jī)制：每筆訂單都只會(huì)給到一位上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，也就是當(dāng)筆訂單的消費(fèi)用戶的上級(jí)，根據(jù)消費(fèi)訂單的筆數(shù)來給到相對(duì)應(yīng)的上級(jí)。

相對(duì)應(yīng)該模式也有兩個(gè)限制條件：

1、推薦滿五位用戶；

2、每月消費(fèi)九筆訂單（金額不限制）

通過鏈動(dòng)模式將基礎(chǔ)的拉新進(jìn)行，同時(shí)在利用分享購提高用戶在平臺(tái)當(dāng)中的復(fù)購率，從而達(dá)到商業(yè)生態(tài)閉環(huán)的目的。