隨著電商營銷模式的蓬勃發(fā)展，電商倉儲物流得的重要性也日益凸顯出來。很多經(jīng)銷商以自主經(jīng)營，倉庫自我管理模式存在，為提高倉儲、人員、成本可控性，將電商倉儲物流的繁瑣工作都掌控在自己的視線范圍內(nèi)。租倉庫，培養(yǎng)倉儲管理員，尋找價格低、時效好、服務(wù)到位的物流及快遞公司，是諸多電商商家的共同夢想。我們對電商商家進行了不完全統(tǒng)計與調(diào)研，采取自管倉模式的商家，都面臨一個共同的問題，那就是要在倉儲物流管理上花費大量的精力，投入更多的人力與財力，但所得到的回報卻完全失衡，導(dǎo)致線上營銷的投入精力大打折扣，超八成的商家得到的結(jié)論是銷量低利潤薄，令商家感覺得不償失。

線上營銷已經(jīng)成為日用百貨類商品營銷主流，電商企業(yè)也是呈現(xiàn)出暴增的趨勢，淘寶、天貓、京東、微商等各大門戶網(wǎng)站已經(jīng)是家喻戶曉， 成為當(dāng)今購物的主要渠道。進入電商營銷領(lǐng)域，對于電商來講無非是將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移而已，從以前的區(qū)域性競爭，進階為國內(nèi)外全領(lǐng)域的同行之間的博弈。對商品有求購意愿的群體，都會到網(wǎng)站平臺上去搜索，看看商家的產(chǎn)品詳解，在不同店家之間進行價格比對，看店家銷量，查店家的好評率等等，這些都和原有的實體店經(jīng)營模式?jīng)]有本質(zhì)區(qū)別，但展現(xiàn)形式卻發(fā)生了翻天覆地的變化。

傳統(tǒng)的實體店營銷，是由賣家當(dāng)面講解，將產(chǎn)品的性能詳細又耐心的推介給客戶，同時可以根據(jù)客戶對產(chǎn)品滿意度和購買力進行價格調(diào)整。而網(wǎng)店營銷則是將這些工作全部轉(zhuǎn)移至線上，產(chǎn)品照片、性能參數(shù)、視頻展示、價格定位等，這些都要依靠商家的營銷策劃方案的優(yōu)劣，加上買家的購物滿意度，想要做好營銷擴大銷量，就需要商家花費大量的精力在營銷策劃上，而線上營銷與倉儲物流對于電商商戶來說，是至關(guān)重要的兩個環(huán)節(jié)，也是將商家推向金字塔的兩股重要力量。市場營銷與倉儲物流是并行的兩個版塊，同根不同源，在供應(yīng)鏈內(nèi)是相輔相成的。為了讓商家能專注于線上銷售，就只能是卸下倉儲物流的重擔(dān)，專心致志的去做好市場開發(fā)。