如果你想開一家火鍋店，前期投入需要150萬(wàn)，你要怎么做才能快速度收回成本？一般來(lái)講，是不是沒個(gè)一年半載的時(shí)間，你是不是根本收不回投入的資金。

現(xiàn)在的一些實(shí)體店，收回成本的周期都變得越來(lái)越長(zhǎng)，不管是受大環(huán)境影響還是什么，這其中的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)更大。我要跟大家分享的一個(gè)案例，他們只用了三個(gè)月的時(shí)間，就收回來(lái)了所有的成本，并且還小賺了一筆，那么他們是怎么做的呢？

他們?cè)陂_店之后，他們老板推出了一個(gè)不一樣的活動(dòng)，凡是他做生意的朋友，親戚好友等，只要在他那里充值了5萬(wàn)塊，就可以成為他們店鋪的股東。

當(dāng)然不是白花這5萬(wàn)塊的，當(dāng)他們的股東有幾個(gè)好處。

個(gè)好處：你可以對(duì)外宣稱你是這家店鋪的老板是你，然后可以帶親朋好友過來(lái)吃飯，作為股東、老板，你是有自己專屬包間的，服務(wù)員也會(huì)把你當(dāng)成是這家店鋪老板來(lái)對(duì)待。

第二個(gè)好處：你會(huì)有一張會(huì)員卡，如果你用里面的錢消費(fèi)，可以直接享受8.5折的優(yōu)惠，

第三個(gè)好處：這個(gè)也是重要的好處，凡是你邀請(qǐng)過來(lái)的人來(lái)消費(fèi)，你都可以拿到利潤(rùn)的分紅，能分多少，就看店里面決定的了。

那么這三個(gè)好處看起來(lái)貌似沒有什么太大的吸引力，那么他們是怎么用三個(gè)月的時(shí)間，就回了本，并且還招了30個(gè)股東。

其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)在于招募的股東都是做生意的，那么一些做生意的或者親戚朋友是不是都會(huì)經(jīng)常在外面吃飯，除了他們經(jīng)常會(huì)在外面吃飯，他們的親戚朋友是不是也會(huì)在外面吃飯？

那么這樣子的話，本身他們每年都會(huì)在外面吃飯花個(gè)幾萬(wàn)塊，這個(gè)時(shí)候你讓他們成為你的股東，是不是也會(huì)愿意？

那么充值之后，你除了自己消費(fèi)以外，你是不是也能對(duì)外宣稱，這是你開的火鍋店，讓你的朋友們捧捧場(chǎng)，他們來(lái)消費(fèi)之后，你是不是就可以賺到這個(gè)分紅了。

那么他們火鍋店采用這樣的股東模式，就收回成本這一個(gè)好處嗎？當(dāng)然不是對(duì)不對(duì)，這3個(gè)月的時(shí)間光是股東充值的費(fèi)用，就達(dá)到了150萬(wàn)，那么這3個(gè)月的營(yíng)業(yè)額呢，他們做到了200多萬(wàn)，這里面光是利潤(rùn)都有60多萬(wàn)。

共享股東對(duì)應(yīng)的是共享店鋪，當(dāng)?shù)曛鲗⒆约旱赇伖蚕沓鰜?lái)，而你剛好有資源、有閑錢想投資。

在你以現(xiàn)金、資源、技術(shù)等形式投資一家共享店鋪之后。恭喜你！你就是一位新潮的共享股東了！

但是！

與傳統(tǒng)股東不同的是，共享股東不占有門店的原始股份，的股權(quán)歸屬門店。

不參與門店的管理,只享受自己帶來(lái)的客源消費(fèi)產(chǎn)生的利潤(rùn)分紅。

成為共享股東，你收獲的不僅僅是利潤(rùn)，還有這些：

1、自己開店沒有經(jīng)驗(yàn)，不懂經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在只要發(fā)發(fā)優(yōu)惠券和朋友打聲招呼，就能享受回報(bào)；
2、客戶入股的資金可以提現(xiàn)也可以直接在店內(nèi)消費(fèi)，轉(zhuǎn)介紹的客戶到店消費(fèi)就能享受分紅，也不承擔(dān)店內(nèi)的盈虧風(fēng)險(xiǎn)；
3、資源人脈提升：將自己人脈資源變現(xiàn)的同時(shí)互補(bǔ)性行業(yè)的人員有機(jī)會(huì)相互認(rèn)識(shí)，人脈拓展。

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