隨著企業(yè)間的競爭越來越大，供應鏈降本、提效的要求會越來越高。供應鏈是一個業(yè)務問題，更是管理問題，在疫情反復影響及市場競爭白熱化的，企業(yè)對供應鏈數字化轉型的態(tài)度有了明顯轉變，過去大的障礙是對改變的擔憂，而現在企業(yè)迫切希望投入數字化變革，以增強未來供應鏈的韌性。

對于大多數企業(yè)而言，提到供應鏈管理，企業(yè)的反應是ERP系統，對于SCM系統的認知卻相對模糊。實際上，SCM是在市場環(huán)境復雜多變的背景下，從ERP發(fā)展而來。ERP與SCM是一種互補關系，SCM供應鏈系統彌補了ERP在供應鏈管理上的欠缺。SCM（SupplyChainManagement）是一種集成的管理思想和方法，覆蓋供應鏈上的所有環(huán)節(jié)，涉及計劃、采購、生產、銷售、配送等全流程。能夠通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、商流、物流、資金流，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

那么企業(yè)如何才能快速進入到供應鏈數字化進程當中？【數商云】智能供應鏈管理系統將現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節(jié)的能力，滿足企業(yè)個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈平臺，提升企業(yè)的效率和效益。

供應鏈協同管理平臺采用的是大型分布式架構方案、基于大數據分析與云計算技術，為傳統企業(yè)打造“供銷存、交易、分銷、金融、物流”為一體的供應鏈管理軟件，無縫對接CRM、ERP、WMS等第三方系統，幫助企業(yè)整合行業(yè)上下游資源，把經銷商、采購商和物流商統一管理，讓企業(yè)供應鏈協同更高效。

數字化供應鏈智能管理平臺核心優(yōu)勢

一體化管理

供應鏈協同管理平臺實現信息、物流、資金的高度集成管理，打造產、供、銷一體化，且建立需求驅動的訂單交付系統，通過數字化SCM系統建立以服務客戶為導向的企業(yè)內部管理系統，實現供應鏈協同一體化管理。

交期跟進

SCM智能供應鏈管理系統自動發(fā)布每筆采購訂單，在供應鏈系統可與跟進供應商的確認與交期，及時通知訂單的變更，與內部同步訂單的差異，智慧供應鏈平臺及時跟進訂單交期提高管理效率，實現業(yè)務處理數字化、規(guī)劃化、自動化、智能化。

數據賦能

數字化供應鏈系統聚焦關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)，建立數據平臺系統，主動去挖掘、監(jiān)測數據，并把數據變成核心驅動力來創(chuàng)新服務、創(chuàng)新產品，創(chuàng)新商業(yè)模式。通過智慧供應鏈平臺對全渠道客戶數據捕捉，讓數據，實時打通，對用戶行為洞察數據進行分析、展現，打造大數據平臺，充分挖掘利用大數據價值，助力企業(yè)營銷拓展及轉化。

金融服務

智能供應鏈管理系統可建立用戶信用評價體系，并通過智慧供應鏈平臺信用評價為企業(yè)采購提供信用服務，既提升供應鏈系統的服務質量，更解決企業(yè)資金周轉問題。

數字化供應鏈協同管理平臺主要功能

1、供應商跟蹤評價，可視化績效評價過程

供應鏈協同平臺助力企業(yè)建立“點評體系”，采用“星級評定”方式，完善供應商售后評價體系，完成從采購需求到后期售后跟蹤的閉環(huán)管理。

通過供應鏈平臺考核，企業(yè)可選擇與評選出的供應商繼續(xù)或者加深合作，通過供應鏈系統促進績效差的供應商改善，淘汰不符合要求的供應商，打造整個供應鏈的競爭力。