隨著疫情的不斷變化，人們的消費習(xí)慣與消費行為也在不斷變化，目前疫情面臨著常態(tài)化，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)與國外雙循環(huán)的互相促進下，企業(yè)應(yīng)該秉持以生存下去求發(fā)展，聚焦企業(yè)的不可替代的價值創(chuàng)造為核心。

新冠疫情給人們的生活和消費方式帶來了重要影響。一方面，人們在家里的時間延長了；另一方面人們的錢包卻在縮小，零售商不得不投入更多精力去爭取有限的錢包份額。與此同時，一些新的機會也在崛起。比如，商品租賃，二手商品回收和再次銷售等可持續(xù)消費方式。

95后出生的“Z世代”消費者，作為移動互聯(lián)網(wǎng)土著，他們更熟悉如何獲取和使用信息。他們不再是被動的購買和消費者，他們對品牌和商家有著非常明確的期望。除了價格和款式，他們還需要知道商品供應(yīng)鏈背后的故事，比如在哪里生產(chǎn)，用什么原料，其社會意義是什么，消費者在其中的責(zé)任是什么，給社會和社區(qū)能帶來什么等等。

而企業(yè)面對這種類型的客戶，想將自己的產(chǎn)品推銷出去，考慮事物的層面就得將自己擺在與消費者同等的地位上，消費者想要什么？消費者想要的就是質(zhì)量好價格低的商品，可以說，把握住用戶的需求，就是促成買賣行為的關(guān)鍵因素。

活動引流的營銷手法是一種緊跟時代發(fā)展的新式營銷，它可以通過消費者掃碼追蹤到消費者的消費信息，形成消費大數(shù)據(jù)，甚至消費者畫像，從而為企業(yè)的產(chǎn)品營銷規(guī)劃提供理論依據(jù)。今天老五給大家分享一個低成本的引流電商商業(yè)模式。

模式的玩法很簡單，只要經(jīng)主流消費平臺這邊跳轉(zhuǎn)過去消費能獲得一定的優(yōu)惠返利，比如會員通過平臺充值話費，電費等，不但可以打95折，同時服務(wù)商還會返傭金給平臺，平臺在通過分享購模式的會員推薦關(guān)系，把傭金依次分配給會員及上級。每個會員所分配的獎勵都會凍結(jié)在月底解鎖，想要解鎖這些獎勵就需要累計完成九筆訂單，并直推五個有效會員。

如果平臺要求會員每月需完成九筆消費訂單，難嗎？我想這對于有的平臺來說很簡單，有的會很難，不同行業(yè)的屬性，其產(chǎn)品上也會有不同的優(yōu)勢，那如果會員消費不限于是平臺的自營商品，可以通過分享購模式接入第三方CPS服務(wù)平臺，既天貓、京東、淘寶、拼多多、滴滴、美團、話費、加油充值等市場上滿足日常生活需求消費購物的各大主流平臺資源。

平臺可以借助商城系統(tǒng)將線上與線下銷售渠道結(jié)合起來，做好引流拓展顧客，裂變傳播，還能將線上用戶進行轉(zhuǎn)化等等作用。通過營銷活動線上獲客、轉(zhuǎn)化、留存，實現(xiàn)線上營銷線下消費的形式進行結(jié)合。

引流營銷就是以營銷為基礎(chǔ)，然后從各個渠道引來流量，讓自己的產(chǎn)品有更多的曝光率，用來吸引更多的客戶的一種模式。引流的目的是為了提升自己品牌知名度