21年12月我國網(wǎng)民數(shù)量就已經(jīng)達到了10.32億規(guī)模，現(xiàn)如今更是到了10.51億，可以預見的是，消費市場將會越來越大，面對越來越多的網(wǎng)民數(shù)量，作為商家有什么方式可以吸引消費者購物呢？

市場上引流的模式很多，但是如何選擇一個合適的引流模式是需要商家仔細辨別的，論現(xiàn)如今市場上哪一塊“蛋糕”大，那毋庸置疑是本地生活服務市場，如今網(wǎng)民每年都在穩(wěn)定增長，盡快選擇適合自己的模式十分重要。

分享購商業(yè)模式，從本地生活服務市場，該模式從誕生之初瞄準的市場就是這塊市場，再以其極低的運營成本，快速成為中小型企業(yè)的模式，接下來就跟大家分享一下這款“分享購”商業(yè)模式。

大家知道目前第三方主流消費平臺得活躍用戶數(shù)量嗎？

目前某寶、PDD、京東的活躍人數(shù)為75090.7萬、70430.3萬、30218.1萬；某音、某手的活躍人數(shù)為68647.9萬和41351.5萬，這些平臺還沒算上打車平臺的用戶數(shù)量。

如果我跟你說有一款“分享購”商業(yè)模式可以將這些用戶變成自己得以用戶你相信嗎？

分享購商業(yè)模式主打的就是以社交電商為背景，通過分享受益的方式吸引消費者進入平臺，再由分享購跳轉到第三方平臺消費。模式具體如下：

分享購主要是對接了包含市面上大部分主流消費平臺，用戶通過分享購跳轉到第三方平臺以優(yōu)惠價購買商品，同時第三方平臺返傭金給分享購平臺，分享購平臺再將傭金以比例的形式返還給消費者。

相當于消費者即優(yōu)惠購得商品又能獲得傭金，而且都是由第三方電商平臺接單發(fā)貨，省去了運輸成本和存儲成本。

該模式的會員結構主要是以五乘五裂變的方式進行裂變，也就是一層5人，第二層25人，第三層125人，第四層625人到第九層累計達到244萬會員量。

傭金提現(xiàn)的方式也很簡單，完成兩個條件：一個是月消費達9筆，一個是累計邀請三個人注冊成為平臺用戶。模式整體無門檻，擴展會員速度極快，可以將大部分的資金用在宣傳上，這對于資金不夠充分的企業(yè)來說是十分合適的一款商業(yè)模式。