一塊錢，天天換新包”的slogan，看似普通，卻解決了不少女性要不停買包的難點，成為了一眾女性追捧的存在。

免費換包的概念，恰巧解決了這一大難題，唯 聚 時代自身的云倉變成了消費者的包包柜子，讓消費者在不需要耗費大量的金錢購買不同的包包的情況下，還可以節(jié)省大量儲存包包的空間，輕松實現(xiàn)不同場景用不同的包包。

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免費換包的出現(xiàn)，不僅讓包包售賣的實體經(jīng)營模式發(fā)生了改變，還讓女性實現(xiàn)每天只花一塊錢，就能夠背上不一樣的背包，也能夠根據(jù)不同場景換不一樣的包。

這種模式的背后，是二十三年皮具行業(yè)的積累的供應(yīng)鏈以及服務(wù)流程，這也是該模式能夠?qū)崿F(xiàn)的重要基礎(chǔ)，也正是因為如此，才可以讓“免費換包”成為可以執(zhí)行且可以盈利的全新銷售模式。

"一塊錢，月月?lián)Q新包"的商業(yè)模式的解析：

1.假如：你購買了一個包包成為了會員，享受分享利潤80

成為會員的權(quán)益：

（1）復(fù)購一個享8折優(yōu)惠

（2）分享10位會員自動成為初級代理

（3）會員享受一年12次置換新款包包的權(quán)益

2.假如：你成為初級代理，享受分享利潤100，分享的朋友成為初級代理享受利潤為：500

（1）復(fù)購一個享7折優(yōu)惠

（2）分享5位初級代理自動成為代理

一、用戶角度

當(dāng)用戶花365購買包包后，可以享受了一年12次的換包機會，每次更換只需要付郵費即可，可選擇平臺寄送或者線下門店置換（可以很好解決的線下門店引流的問題），對于女性來講，也滿足了他們的愛美心。

二、商家角度

平臺幫忙解決了線上流量問題，只需要自己提供貨源，解決貨物滯銷。

三、平臺角度

順利地解決了線下門店引流難的問題，就算有疫情，也可以通過平臺去引流，只要做好推廣，這個模式的潛力非常大；并且還可以招收代理，可以分為幾個階梯，每個階梯拿貨折扣不一樣，這又是一筆錢。實際操作中需要支付運費，平臺在‘免費換包’的過程中拿到手中的運費收益。

在線下門店代理商角度來看：

代理商有幾個梯度的，每個梯度的折扣都不一樣

總代：一次性拿貨100000，享受折扣3折

一代：一次性拿貨50000，享受折扣5折

二代：一次性拿貨30000，享受折扣6折

假如：如果代理直接推薦一代的話，那么一代的50000貨款就直接給到總代了，直接回本5W，同理，一代推薦二代的話，二代的30000貨款也是直接給到一代的

如果總代直接推薦總代，一代直接推薦一代，那么貨款是給到平臺的，但是平臺會給20%的獎勵給到推薦人但是二代返過來推薦一代或者總代的話，是沒有獎勵的總代、一代、二代、享受團隊銷售額月度3%-10%的獎勵

這個模式引流效果基本不用擔(dān)心，只用準(zhǔn)備好充足的貨源，短時間內(nèi)就可以迅速可以出掉一大批的產(chǎn)品，迅速資金回籠。直接觸動了女包消費群體的內(nèi)心，也解決了實體店鋪一直面臨的桎梏。實惠吸引了顧客進店，承諾和服務(wù)讓用戶可以多次進店，完善的供應(yīng)鏈保障了每周新款，大大促進了顧客的復(fù)購、分享欲。