現(xiàn)在做生意不能僅僅靠店的位置，被動(dòng)地等著客戶上門了，等客戶上門等于等死！

你有沒有考察過紅星美凱龍家居之家，這些家具賣場一天有多少流量，一層樓20個(gè)商家，五層樓100個(gè)商家，星期一到星期五就200個(gè)客人，100個(gè)商家分享200個(gè)客人。狼太多，肉太少，服務(wù)客戶到絕望為止，客戶說我考慮一下。你請(qǐng)個(gè)導(dǎo)購，一天給他發(fā)八個(gè)小時(shí)的工資，你知不知道他干活，干了多長時(shí)間，每天接待十個(gè)客人，平均一個(gè)客人在15分鐘左右，也就是他真正接待客戶就兩個(gè)半小時(shí)，另外的幾個(gè)小時(shí)他就在玩手機(jī)，但是你給他發(fā)了八個(gè)小時(shí)的工資，于是你給他定績效，給他定指標(biāo)。你問他為什么你不努力，員工說老板你真的冤枉我了，不是我不努力啊，客戶都不來，你讓我怎么努力？所以沒有辦法，你的流量入口得發(fā)生變化。

為什么董大姐那么牛，格力品牌那么牛，她還要搞直播，她的第一場直播22.5萬，第二場直播3.1億，第三場直播7億，第四場就達(dá)到65.4億。一場直播干掉一個(gè)季度三分之一的銷量，經(jīng)銷商做價(jià)值引流，董大姐做價(jià)值變現(xiàn)，就是每個(gè)經(jīng)銷商前期通過各種方法加用戶為好友或者拉進(jìn)群里等等。大姐直播時(shí)給每一個(gè)用戶發(fā)一個(gè)專屬的二維碼，掃碼就能進(jìn)入直播間，由董大姐通過直播去幫經(jīng)銷商成交，系統(tǒng)可以識(shí)別這是哪個(gè)經(jīng)銷商帶來的流量，一旦用戶產(chǎn)生購買，經(jīng)銷商就會(huì)獲得分成。格力那么牛的品牌都要嫁接直播電商，產(chǎn)品不變，渠道不變，傳播模型你做迭代你都會(huì)優(yōu)于同行。

2019年，有家公司在dy賣衣柜，賣了12.1億，成為家居界的dy。衣柜還是那個(gè)衣柜，為什么他這么厲害？因?yàn)?019年的dy是日活用戶3個(gè)億，月活用戶五個(gè)億，在dy上賣貨的商家不超過20萬，20萬商家分享5億流量，不是你的產(chǎn)品好，是那里有流量紅利。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣變了。因?yàn)橐咔榈脑?，更多的行業(yè)都增加了線上的比重。你們原來在哪里賣，現(xiàn)在在哪里賣呢？所以整個(gè)流量被分散了，整個(gè)流量被碎片化了，不是說線下不重要，門店反而成為了精準(zhǔn)流量的入口。

完美日記的老板說，我們開店不是為了賣貨，我們開店是為了找到買我貨的人。因?yàn)榈轿业甑娜耸蔷珳?zhǔn)流量，門店成為了精準(zhǔn)流量的入口，通過內(nèi)容去運(yùn)營老客戶，通過社交裂變?nèi)ネ卣剐驴蛻?，?nèi)容加社交也是新的渠道。而這個(gè)渠道很多公司都還沒做，那怎么做呢？請(qǐng)看我的其他文章。