大家好呀！相信Zui近都被朋友圈刷爆關(guān)于樂分享的模式，那今天我們就來說說樂分享這個模式到底能走多久？能讓團(tuán)隊真正賺到錢嗎？我們先來分析下他這個商業(yè)模式

一、首先樂分享APP一款集成了淘寶天貓、京東、拼多多、美團(tuán)、餓了么、話費(fèi)、電費(fèi)、中石油、中石化加油卡充值等主流消費(fèi)購物平臺，滿足用戶日常吃喝玩樂衣食住行的聚合APP，對接的就是CPS資源，用戶通過進(jìn)入樂分享的平臺可以購買主流第三方平臺產(chǎn)品，通過樂分享帶來的訂單后則會返利給樂分享，然后樂分享再拿90%來分給推薦人。

1.用戶免費(fèi)注冊，五五滑落排列。

2.成為會員之后才能提現(xiàn)

3.成為會員條件 ：每人每月消費(fèi)9單，直推5人注冊

二、樂分享的幾大版塊分潤體系：

1.個人收益(指的是40%消費(fèi)自購收益)

2.會員收益(指的是40%共富收益)

3.合伙人收益(指的是區(qū)域會員消費(fèi)，平臺返到的10%)

4.招商收益(指的是區(qū)域合伙人支付的系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)的30%)

5.區(qū)域推廣收益(指的是推廣區(qū)域服務(wù)中心收益的10%)

11:15

三、模式能讓團(tuán)隊賺錢到嗎？

小編覺得看似是要消費(fèi)能獲得80%的收益，但關(guān)鍵是通過第三方CPS資源返給平臺的話分傭是太少了，舉例你在樂分享平臺消費(fèi)了一筆外賣訂單，若返給樂分享是5%，那樂分享也是拿5%的80%來分給用戶，團(tuán)隊長積極去發(fā)展團(tuán)隊進(jìn)來，但賺不到大錢，因?yàn)榛鶖?shù)太小了，所以從這點(diǎn)來看對于操盤者來說拉動不了消費(fèi)，空數(shù)據(jù)，沒有首單，見不到錢，可能過一兩個月后很快人就流失了。從引流裂變角度來說這個模式是不錯的，但缺少賺/錢機(jī)制，你想想那些團(tuán)隊長為何愿意推廣分享呢，肯定是利益推動啊，如果利益太小就不是長久之計了！

同時小編在互聯(lián)網(wǎng)營銷模式策劃這塊也做了7年的軟件開發(fā)了，見過太多模式，所以我覺得要設(shè)計一個模式要從用戶的角度分析，當(dāng)然這個模式是不錯的，但還不夠，缺少能讓團(tuán)隊真正賺到大錢。

四、那如何來設(shè)計閉環(huán)呢？

針對以上問題，我覺得可以設(shè)計廣告電商的模式來做，結(jié)合樂分享的邏輯，再設(shè)計一個引流禮包專區(qū)，用戶消費(fèi)可以獲得積分，積分有兩種用途，一是在積分專區(qū)兌換產(chǎn)品，另一用途是看平臺對接的廣告任務(wù)可以進(jìn)行變現(xiàn)。當(dāng)然這里是為了讓用戶產(chǎn)生消費(fèi)，平臺可以拿產(chǎn)品一部份的利潤及接入第三方廣告的返傭來補(bǔ)貼給用戶。即讓用戶有靜態(tài)收益，也有動態(tài)收益。如下圖這類的廣告電商類型

廣告商業(yè)生態(tài)解決方案，整合各行業(yè)商家，豐富消費(fèi)生態(tài)

并通過打造互用、互通的生態(tài)積分機(jī)制，

讓用戶消費(fèi)從此省/錢，甚至免/費(fèi)！賺/錢！

解析：消費(fèi)者獲得平臺贈送【廣告券】后，可通過看平臺的“廣告任務(wù)”，將【廣告券】按一定的比例轉(zhuǎn)化為【生態(tài)積分】。

舉例：消費(fèi)者有100個【廣告券】，當(dāng)天看完平臺的6個激勵視頻“廣告任務(wù)”，可獲得1個【生態(tài)積分】(此時廣告券剩99個)，進(jìn)而在其它商家繼續(xù)消費(fèi)或變現(xiàn)。

五、平臺如何增加盈利渠道？

接入第三方廣告聯(lián)盟，拉動消費(fèi)，補(bǔ)貼用戶。