當(dāng)今廣告電商模式面臨的問題具體可以從兩個(gè)維度來分析。

從客戶維度來看：

用戶耗費(fèi)時(shí)間和耐心觀看平臺(tái)廣告，間接給平臺(tái)賺了錢，卻不能給自己帶來好處。

平臺(tái)的虛擬積分用途玩法枯燥，更多只能用來抵扣消費(fèi)，不能提現(xiàn)，始終吸引不了用戶。

從平臺(tái)維度來看：

傳統(tǒng)電商賺錢法子單一，主要依靠賣貨賺錢，甚至還要自掏腰包砸錢推廣，利潤太低。

平臺(tái)想對(duì)接廣告卻無從下手，現(xiàn)有模式不行，砸錢做廣告始終做不出價(jià)值。

比起已然問題頻出，做任務(wù)得到的虛擬財(cái)產(chǎn)不僅不能變現(xiàn)，用戶受益小，還要耗費(fèi)大量時(shí)間成本的傳統(tǒng)電商模式套路，社交電商模式的用戶自購省錢，分享還能賺錢，無疑吸引了大批用戶入駐。

然而在社交電商如此熱火朝天下，更符合用戶趨利心理，通過看廣告就可以賺錢的模式可謂是更為輕松，不用消耗人脈關(guān)系，也可以輕輕松松賺到錢。廣告電商模式的出現(xiàn)在兼顧到顧客利益的同時(shí)，潛移默化的讓顧客自愿看廣告給平臺(tái)帶來收益，是在廣告主、平臺(tái)和消費(fèi)者之間真正做到的共贏局面。

廣告電商其實(shí)是結(jié)合了“社交電商+廣告分傭”兩種模式，一方面由團(tuán)隊(duì)長裂變出的多個(gè)推廣員通過推薦邀請(qǐng)消費(fèi)者獲得推廣獎(jiǎng)勵(lì)，而團(tuán)隊(duì)長則依據(jù)績效獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)購物時(shí)不僅能獲得贈(zèng)送的相應(yīng)積分，還能在達(dá)到一定積分門檻后，通過觀看平臺(tái)對(duì)接的廣告任務(wù)。

該廣告電商模式在具體實(shí)際中的應(yīng)用模式共有三種：

其一是消費(fèi)累計(jì)，返傭遞減。

消費(fèi)者在平臺(tái)任意消費(fèi)即可獲得消費(fèi)，通過觀看廣告任務(wù)，平臺(tái)根據(jù)消費(fèi)者剩余積分按比例返傭?yàn)榱沐X，其中按比例返傭則將會(huì)根據(jù)消費(fèi)累計(jì)，實(shí)行遞減機(jī)制，返傭的零錢可體現(xiàn)，也可以在平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)。

具體舉例如下：

某用戶在平臺(tái)消費(fèi)了200元，獲得了200個(gè)積分，平臺(tái)按2%的比例廣告返傭，那么次日可得到4元，此時(shí)還剩196個(gè)積分，“第二天”繼續(xù)看廣告任務(wù)返傭，可得：196*2%=3.92元！

以此類推，消費(fèi)累計(jì)，廣告返傭遞減。

其二是新增消費(fèi)，階梯返傭。

消費(fèi)者在平臺(tái)仍以消費(fèi)即可獲得積分，但是需要達(dá)到一定的積分門檻后通過觀看廣告任務(wù)，平臺(tái)按比例將積分返傭?yàn)榱沐X，零錢可提現(xiàn)。

某用戶在平臺(tái)消費(fèi)100元，猶豫未達(dá)到廣告分傭門檻，故不返傭。

該用戶在平臺(tái)繼續(xù)消費(fèi)了200元，共擁有300個(gè)積分，此時(shí)答道【200】的積分獎(jiǎng)勵(lì)門檻，則按【200~400】消費(fèi)積分門檻區(qū)間的1%廣告返傭比例進(jìn)行返傭，（【400~1000】消費(fèi)積分門檻區(qū)間的廣告返傭比例為1.2%，【1000~2000】消費(fèi)積分門檻區(qū)間的廣告返傭比例為1.4%，【2000~4000】消費(fèi)積分門檻區(qū)間的廣告返傭比例為1.8%，以此類推。）那么次日該用戶可得到：200*1%=2元。

如果該用戶又消費(fèi)了600元，累計(jì)積分為900個(gè)，達(dá)到【400】積分獎(jiǎng)勵(lì)門檻，那么看完廣告后次日可得到400*1.2%=4.8元。

以此類推，消費(fèi)越多，廣告返傭越高。

其三是推廣消費(fèi)，階梯返傭。

消費(fèi)者在平臺(tái)任意消費(fèi)獲得積分后，進(jìn)行推薦用戶消費(fèi)，且達(dá)到相應(yīng)積分門檻通過觀看廣告任務(wù)，平臺(tái)按比例將積分返傭?yàn)榱沐X，且返傭總額不超過相應(yīng)的積分門檻，零錢可提現(xiàn)，可消費(fèi)。

當(dāng)某用戶在平臺(tái)消費(fèi)了100元，平臺(tái)默認(rèn)達(dá)到【200】積分門檻，故返傭?yàn)椋?00*1=1元。

當(dāng)該用戶繼續(xù)消費(fèi)了200元，共擁有300個(gè)積分，此時(shí)仍為【200】的積分獎(jiǎng)勵(lì)門檻，則按【200~400】消費(fèi)積分區(qū)間默認(rèn)返傭比例為1%的廣告返傭，（【400~1000】消費(fèi)積分區(qū)間返傭比例為1.5%，【1000~2000】區(qū)間消費(fèi)積分返傭比例為2%，【2000~4000】區(qū)間消費(fèi)積分返傭比例為3%，以此類推。）那么次日，該用戶可得到：200*1%=2元（后續(xù)如果不消費(fèi)，Zui多可返200元。）

如果該用戶此時(shí)推薦了兩個(gè)人，達(dá)到【400】積分獎(jiǎng)勵(lì)門檻，同時(shí)又消費(fèi)了600元，累計(jì)積分為900個(gè)，那么次日可得廣告返傭：400*1.5%=6元。

依此類推，推薦越多，可以拿更高廣告返傭額度。

由此，該模式特色亮點(diǎn)便在于：看廣告&推薦消費(fèi)，雙向賺錢！

例如：A在平臺(tái)消費(fèi)2000元，通過觀看廣告任務(wù)返傭了1%（即20元），那么根據(jù)分銷機(jī)制，推廣員獎(jiǎng)勵(lì)如下：一級(jí)分銷的推廣員獎(jiǎng)勵(lì)其中20%，二級(jí)分銷的推廣員獎(jiǎng)勵(lì)30%，以此類推。

那么根據(jù)級(jí)差模式，團(tuán)隊(duì)長獎(jiǎng)勵(lì)則按照總監(jiān)、經(jīng)理、主管，依次獲得其中20%，10%，5%的獎(jiǎng)勵(lì)

廣告電商，打造全新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)新理念，讓日常消費(fèi)轉(zhuǎn)為“廣告獎(jiǎng)勵(lì)+產(chǎn)品分銷”雙傭賺錢模式，Zui終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值共享，利益均分！