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幾乎所有企業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者、操盤(pán)手、都會(huì)遇到過(guò)這些問(wèn)題：
如何可以把海量的消費(fèi)者吸引到自家平臺(tái)來(lái)？
如何可以把自家產(chǎn)品快速、大量地銷(xiāo)售出去？
如何沒(méi)有泡沫(或者泡沫不大)、用戶還有很強(qiáng)的黏性來(lái)復(fù)購(gòu)？
而在當(dāng)“大、中、小、微”企業(yè)并存的時(shí)代，并非所有的企業(yè)都是一開(kāi)始都是手握巨額現(xiàn)金，通過(guò)“燒錢(qián)”推廣市場(chǎng)的。巨頭們獲客的代價(jià)是由資本承擔(dān)，但對(duì)于財(cái)力遠(yuǎn)沒(méi)那么雄厚的普通企業(yè)，在那么多企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)下，又憑什么認(rèn)為自己可以不認(rèn)真設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)模式，僅付出一點(diǎn)點(diǎn)代價(jià)，就能獲得比“燒錢(qián)”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭還牛的結(jié)果？
所以，對(duì)于普通企業(yè)而言，除了產(chǎn)品方面要有和創(chuàng)新之外，還必須要一樣?xùn)|西——好的商業(yè)模式，通過(guò)產(chǎn)品利潤(rùn)的讓利設(shè)計(jì)——分錢(qián)，引流目標(biāo)消費(fèi)者，并能形成用戶黏性，提高復(fù)購(gòu)頻率，終帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
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