蜂狂購新零售制度系統(tǒng)價格，蜂狂購商城分銷模式開發(fā)-日本國產(chǎn)最新一區(qū)二區(qū)三區(qū)_亞洲視頻超級碰av，蜂狂購APP軟件定制開發(fā)，蜂狂購模式商城系統(tǒng)定制開發(fā)

　　對于創(chuàng)業(yè)者們來講，他們想要用社交電商的流量紅利來繼續(xù)獲得資本市場的關(guān)注，從而延續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)時代屢試不爽的商業(yè)模式；對于頭部的電商巨頭們來講，他們則是想要用社交電商來激活日漸沉寂的流量，在資本市場上有新的故事可以講，在業(yè)務(wù)上有新的突破可以做。正是因為如此，社交電商成為電商時代落幕大背景下炙手可熱的領(lǐng)域。

　　然而，人們對于社交電商的理解依然沒有擺脫互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，僅僅只是把流量當(dāng)成是社交電商發(fā)展安身立命的要素，終，所謂的社交電商變成了一個流量買賣的代名詞。對于社交電商的這種簡單且膚淺的認(rèn)識，終決定了它并不會走得太遠(yuǎn)，一旦玩家們對它的興趣下降，社交電商便成為曇花一現(xiàn)的資本游戲。因此，誕生于流量思維之上的社交電商終還是受困在了流量之上，所謂的顛覆和創(chuàng)新都變成了故事劇本。

　　一、蜂狂購新零售制度系統(tǒng)–聯(lián)營托管模式

　　1、蜂狂購分銷系統(tǒng)之合作區(qū)域：分為四個級別的行政區(qū)域，即副省級城市、地級市、縣級市、縣(旗)。

　　2、權(quán)益及托管費用：每個合作區(qū)域甄選合作伙伴，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　(1)單位：萬元、權(quán)益金、托管費、總費用

　　(2)一線城市(分區(qū))：10、68、78

　　(3)副省級城市(市區(qū))：80、178、258

　　(4)地級市(市區(qū))：40、118、158

　　(5)縣級市(市區(qū))：20、58、78

　　(6)特產(chǎn)縣：10、38、48

　　二、蜂狂購新零售制度系統(tǒng)：

　　1、包括：

　　A.合作區(qū)域內(nèi)，平臺傭金的30%;

　　B.合作區(qū)域內(nèi)，蜂狂購平臺自營產(chǎn)品，流水的5%(促銷政策以另行通知為準(zhǔn))

　　C.贈送等值:按照15億元估值，贈送等值;

　　2、測算：(以湖北十堰進(jìn)行測算，年銷售額預(yù)計5000萬元)

　　A.合作區(qū)域內(nèi)，平臺傭金：5000萬5%30%=75萬

　　B.合作區(qū)域內(nèi)，自營產(chǎn)品流水：2000萬*5%=100萬

　　C.贈送等值價值(按照15億元估值計算，到年底保守估值75億)：158*75/15=790萬

　　D.上市后，8倍回購：175(75100)*8=1400萬，預(yù)計總：2365萬