隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不斷演變，現(xiàn)在我們所說(shuō)的分銷，大多指的是線上線下結(jié)合的分銷平臺(tái)。分銷就是將原本平臺(tái)的推廣費(fèi)用（廣告、營(yíng)運(yùn)等）拿出一部分給到分銷商，讓他們幫平臺(tái)去推廣售賣的方式。

換句話說(shuō)，分銷的玩法在于，分銷商直接或間接的給平臺(tái)帶來(lái)持續(xù)價(jià)值。通過分享信任經(jīng)濟(jì)模式，結(jié)合拉新、賣貨的方式，達(dá)到平臺(tái)與分銷商共贏的局面。

油漬凈模式系統(tǒng)解析：

零售

1、會(huì)員：198-公司配送10袋產(chǎn)品,享受全國(guó)經(jīng)銷商資格，會(huì)員復(fù)購(gòu)立享139元/箱相當(dāng)于會(huì)員7折優(yōu)惠，直接分享補(bǔ)貼59元/箱（相當(dāng)于29.79%x純利潤(rùn)）。

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)補(bǔ)貼（周結(jié))

1、店長(zhǎng)

1)直接分享會(huì)員5名。

2)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到8900元，達(dá)成以上兩點(diǎn)考核，可享受公司5%的新增業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。

同時(shí)，獲得全國(guó)業(yè)績(jī)加權(quán)分紅股:1股（月結(jié))

2、主管

1)直接分享會(huì)員10名。

2)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到3W，達(dá)成以上兩點(diǎn)考核，可享受公司8%的新增業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。

同時(shí)，獲得全國(guó)業(yè)績(jī)加權(quán)分紅股:3股（月結(jié))

3、經(jīng)理

1)直接分享會(huì)員15名。

2)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到9W。

3)培養(yǎng)出2名主管1名店長(zhǎng)，達(dá)成以上三點(diǎn)考核，可享受公司10%的新增業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。

同時(shí)，獲得全國(guó)業(yè)績(jī)加權(quán)分紅股:8股（月結(jié))

4、總監(jiān)

1)直接分享會(huì)員25名。

2)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到25W。

3)培養(yǎng)出2名經(jīng)理1名主管，達(dá)成以上三點(diǎn)考核，可享受公司13%的新增業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。

同時(shí)，獲得全國(guó)業(yè)績(jī)加權(quán)分紅股:15股（月結(jié))

5、董事

1)直接分享會(huì)員30名。

2)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到60W。

3)培養(yǎng)出2名總監(jiān)1名經(jīng)理，達(dá)成以上三點(diǎn)考核，可享受公司15%的新增業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。

同時(shí)，獲得全國(guó)業(yè)績(jī)加權(quán)分紅股:33股（月結(jié))

6、聯(lián)合創(chuàng)始人

1)直接分享會(huì)員35名。

2)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到150W。

3)培養(yǎng)出2名董事1名總監(jiān)，達(dá)成以三點(diǎn)考核，可享受公司18%的新增業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。

同時(shí)，獲得全國(guó)業(yè)績(jī)加權(quán)分紅股:56股（月結(jié))

7、執(zhí)行聯(lián)合創(chuàng)始人

1)直接分享會(huì)員40名。

2)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到375W。

3)培養(yǎng)出5名董事，達(dá)成以上三點(diǎn)考核，可享受公司20%的新增業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。

同時(shí)，獲得全國(guó)業(yè)績(jī)加權(quán)分紅股:78股（月結(jié))

8、聯(lián)合創(chuàng)始人

1)直接分享會(huì)員50名。

2)團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)達(dá)到938W。

3)培養(yǎng)出9名董事，達(dá)成以上三點(diǎn)考核，可享受公司20%的新增業(yè)績(jī)補(bǔ)貼。

同時(shí)，獲得全國(guó)業(yè)績(jī)加權(quán)分紅股:100股（月結(jié))