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新零售銷售模式，道梵網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)搭建裂變分銷+團(tuán)隊(duì)激勵(lì)+區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)等多種分銷模式，為傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)電商、微商等提供的一套移動(dòng)社交電商解決方案

助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)換，可全面打通零售業(yè)端商城、移動(dòng)端商城、真正幫助零售商形成前端和后端，線上與線下為一體的全渠道零售體系，實(shí)現(xiàn)新零售模式

社交分銷模式二級(jí)分銷、自動(dòng)鎖粉、智能分傭

通過微信自帶的社交屬性，把會(huì)員變成分銷員，讓分銷員自己發(fā)展分銷

員，實(shí)現(xiàn)人人分銷，有效幫助傳統(tǒng)微商盤活市場。

1、無人零售

無人零售的典型特征是通過自動(dòng)服務(wù)或獨(dú)立結(jié)算，減少零售對(duì)人的依賴，在一定程度上降低了消費(fèi)者的時(shí)間成本，進(jìn)而改善購物體驗(yàn)。同時(shí)，目前無人零售并非完全無人化，而是在租金、人工成本等方面進(jìn)行了優(yōu)化，這是零售業(yè)降低成本、提高效率的一種探索。

2、消費(fèi)升級(jí)與降級(jí)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)富的積累，消費(fèi)升級(jí)已成為一個(gè)重要趨勢。消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平的提高，促進(jìn)了消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念和消費(fèi)認(rèn)知能力的提高。新零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，直接滿足了消費(fèi)者在剔除品牌溢價(jià)后的另一次消費(fèi)升級(jí)——品質(zhì)保證的核心需求，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格合理性有了更高的要求。在可支配收入固定的情況下，如果發(fā)生消費(fèi)升級(jí)，必然伴隨著消費(fèi)的退化。

3、渠道下沉

受益于人口的回歸和消費(fèi)水平的提高，三四五線城市的消費(fèi)力和市場規(guī)模迅速上升。今年，阿里巴巴和京東相繼宣布布局非一線和二線城市。天貓零售瞄準(zhǔn)二線到六線城市，將下沉到西部縣級(jí)市場。未來5年，京東將在全國開設(shè)100多萬家京東便利店，其中一半位于農(nóng)村地區(qū)。二者都將率先下沉渠道，搶占三四五線城市的零售企業(yè)，分布廣、網(wǎng)點(diǎn)多，有助于零售商重新評(píng)估渠道價(jià)值和入口價(jià)值。

4、智能供應(yīng)鏈與零庫存

傳統(tǒng)零售業(yè)的供應(yīng)鏈局限于采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，與消費(fèi)者和銷售渠道的協(xié)調(diào)不夠。在新零售時(shí)代，依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，智能供應(yīng)鏈整合了客戶綜合感知、智能指揮協(xié)調(diào)、客戶服務(wù)、全方位功能協(xié)調(diào)、重點(diǎn)保障等要素，使各系統(tǒng)在信息的引導(dǎo)下協(xié)同行動(dòng)，zui大限度地凝聚服務(wù)能量，有序釋放服務(wù)能力，zui終使服務(wù)變得，使供應(yīng)鏈變得透明、靈活、敏捷。

5、線上線下融合全渠道

新零售的主題是“線上線下與物流的結(jié)合”。因此，線上線下融合、全渠道法則成為新零售背景下企業(yè)的創(chuàng)新共識(shí)。線上電子商務(wù)擁抱線下市場，線下傳統(tǒng)企業(yè)則不斷努力抓住新零售的機(jī)遇，全面提升市場份額。

6、人工智能與大數(shù)據(jù)

新零售從概念上已成為現(xiàn)實(shí)，其背后有科技革命的推動(dòng)。比如無人零售店采用計(jì)算機(jī)視覺、融合傳感器系統(tǒng)、生物特征識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)，并利用店內(nèi)大量傳感器進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過物聯(lián)網(wǎng)，人、物、景相互連接，無需排隊(duì)結(jié)賬的購物體驗(yàn)。