只有外包倉庫的管理成本降下來了，倉儲公司才能給客提供更便宜的倉儲托管服務(wù)價格，說到底是倉庫如何降本增效的問題。倉儲公司的管理運營成本降一下來，就一定會讓利給客戶嗎？自已留著做利潤來源不是更符合企業(yè)訴求嗎？這樣想問題的，有些太理論化了，只要倉儲公司的倉儲運營管理成本下來，一定會讓利給客戶。因為我們是市場經(jīng)濟，有一只無形的大手，會通過競爭把這部分利潤調(diào)濟給客戶，而且讓你無法抗拒。不知道你信不信，反正我信了！給大家介紹兩個在倉庫管理過程中可以減少成本浪費的例子，說明一下這個問題，拋磚引玉，大家一起來思考！

如果你親自管理過倉庫，一定會有這樣的感受：重復(fù)勞動太多了。卸貨的時候沒有分批次，拉進倉庫重新再分，要浪費卸貨一倍的時間。越復(fù)雜盤點，盤的次數(shù)越多，你盤一遍他盤一遍。我們有一個服裝客戶，每個季度盤點一次，工程量浩大，多的時候前前后后盤了五次。數(shù)還是核對不上。如果盤這么多遍，肯定是對不上了。誰知道哪遍是對的啊。類似的事情，在倉庫中每天都在發(fā)生。如果是專用倉庫，比如醫(yī)藥，化工用品，這類事情會相對小一些，因為品類少。對于經(jīng)營日用百貨商品的通用托管倉庫，特別是電商倉庫，商品多，SKU多。重復(fù)勞動物別多，這些重復(fù)勞動構(gòu)成倉庫管理沉重的人力成本。

上海星力有朋倉儲服務(wù)有限公司，成立于2003年，主營倉庫租賃、倉儲托管、物流配送。公司總部設(shè)在楊浦區(qū)，在青浦區(qū)、嘉定區(qū)、寶山區(qū)、浦東新區(qū)、松江區(qū)都設(shè)有分倉，面積超過十萬平方米，倉庫類型包括平臺倉、多層倉、立體倉，倉庫消防等級均達到丙2類標(biāo)準(zhǔn)，面積大、結(jié)構(gòu)合理、場地空曠、交通便利。