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　　傳統(tǒng)農產品銷售存在的痛點：

　　1.供銷鏈路較長，運輸損耗大。農產品流通一般需經過以下幾個主要環(huán)節(jié)：生產者-產地運銷-批發(fā)商-銷地市場-零售商-消費者。同時農產品從生產者手中到達消費者手里還需經過多重的檢驗程序，再加上運輸、包裝等環(huán)節(jié)，使得農產品的流通效率很低、損耗大，質量也在嚴重下滑。

　　2.批發(fā)利潤低，農民收益也低。層層分銷，批發(fā)商利潤較低，也存在壓價現(xiàn)象，農民的產品賣不出好價錢。而且農產品末端質量難保證，農民的收益也不穩(wěn)定。

　　3.農產品流通中信息化程度低，流通滯后于生產，生產環(huán)節(jié)又得不到市場得指導，供需難以平衡。消費者難以買到**的產品，而且購買的成本也相對較高，除了支付農產品的費用還要承擔部分分銷的費用。

　　近年來，我國居民生活水平不斷提高，對于農產品的消費需求也上升到了高質量、高安全水平的層次。

　　農產品銷售方案：

　　1.農產品小規(guī)模分散經營多為非標準化生產，產品問題溯源難，且網售農產品獲得批量訂單的情況下，產量跟不上也會造成難以為繼的尷尬局面；

　　2.網售農產品質量難保證，一方面是農產品種植過程中可能存在農藥殘留的風險，另一方面農產品存儲不當或運輸周期過長等因素也會對質量造成一定的影響；

　　3.農產品“*初一公里”上行的問題仍然是限制農村電商發(fā)展的首要瓶頸，如何解決貧困偏遠地區(qū)倉儲物流的問題依然是重難點；

　　4.面對海量的網銷產品，農產品如何獲得廣大消費者的青睞呢？還需充分挖掘特色，形成統(tǒng)一對外的品牌，品牌化打造也是一個要長遠考慮的問題。

　　5.農村電商人才相對稀缺，需要一個有影響力的分銷系統(tǒng)或者個人統(tǒng)籌進行農產品的整合。

　　電商只是單純利用網絡平臺進行產品售賣，而農業(yè)眾籌在產品形成之前就有了完整的創(chuàng)意，包含更多內容和可選產品，為用戶提供的是個性化定制服務，是新農業(yè)生產革新有力手段