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小馬夫168制度詳解：

1、團(tuán)長(zhǎng)業(yè)務(wù)提成40%，補(bǔ)貼10元/盒

2、區(qū)代業(yè)務(wù)提成45%，補(bǔ)貼20元/盒

3、市代業(yè)務(wù)提成50%，補(bǔ)貼30元/盒

4、省代業(yè)務(wù)提成50%，補(bǔ)貼40元/盒

5、分公司業(yè)務(wù)提成50%，補(bǔ)貼50元/盒

6、省代補(bǔ)貼：A.團(tuán)隊(duì)出貨10元/盒補(bǔ)貼

舉例：你是省代，你團(tuán)隊(duì)有各個(gè)級(jí)別的人，除了架構(gòu)的獎(jiǎng)金外，團(tuán)隊(duì)每天如果賣1000盒，公司會(huì)額外給你每盒補(bǔ)貼10元，也就是1萬(wàn)/天

小馬夫168制度亮點(diǎn)：

1、推薦兩單回本

2、三單升級(jí)

3、（公司補(bǔ)貼）等分錢，全網(wǎng)補(bǔ)貼

4、復(fù)購(gòu)提成、補(bǔ)貼（分紅)不變

5、一個(gè)市場(chǎng)也賺大錢

6、簡(jiǎn)單粗暴易復(fù)制

早在2016年，“新零售”概念被提出后，關(guān)乎“品牌如何加速線上線下渠道的融合？”的探索便在持續(xù)縱深。在一眾數(shù)字化服務(wù)商的加持下，實(shí)體零售在諸如渠道建設(shè)、門店信息化系統(tǒng)、數(shù)字導(dǎo)購(gòu)搭建等聯(lián)通線上和線下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)始狂奔。

在變革走入深水區(qū)的當(dāng)下，關(guān)乎實(shí)體零售發(fā)展走向何方的呼聲愈加強(qiáng)烈。我們依舊要問(wèn)的是，當(dāng)下環(huán)境中，零售企業(yè)究竟應(yīng)該如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī)？為此，本篇文章中將主要討論：

對(duì)于實(shí)體零售而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代來(lái)了？