傳統(tǒng)的零售企業(yè)的運營，絕大多數(shù)都是在線下渠道來展開的，具體的表現(xiàn)形式為：大型的購物中心、超市和百貨中心，其經(jīng)營大都要依托實體的店鋪來完成。而在新零售模式下，線下的實體零售可以借助于線上的互聯(lián)網(wǎng)平臺來在線上渠道進(jìn)行運營，并且適時將線上線下進(jìn)行打通。

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　　一、減脂產(chǎn)品分銷代理系統(tǒng)有什么功能

　　1、減脂產(chǎn)品分銷代理系統(tǒng)之代理商在線授權(quán)

　　減肥餅干代理系統(tǒng)平臺或上級代理在系統(tǒng)后臺一鍵生成邀請碼，招募代理商，被邀請代理只需填寫姓名、電hua、級別、代理品牌等基本信息，提交給企業(yè)或上級代理審核，即可成為代理商，并獲得電子授權(quán)證書，消費者掃碼可查看售賣人的授權(quán)證書，防假貨。

　　2、減脂產(chǎn)品分銷代理系統(tǒng)之下單

　　代理商可在線下單，自動統(tǒng)計每個代理的進(jìn)貨總數(shù)量。系統(tǒng)還可設(shè)置不同級別，顯示下單價格不同，比如一級代理顯示的進(jìn)貨價是60元，二代顯示的進(jìn)貨價是70元，防止亂價、低價。

　　3、減脂產(chǎn)品分銷代理系統(tǒng)之返利制度

　　系統(tǒng)可設(shè)置進(jìn)貨數(shù)量達(dá)到一定值，給予現(xiàn)金返利;也可以月為節(jié)點，給當(dāng)月進(jìn)貨數(shù)量前10名代理商，發(fā)業(yè)績獎;以季度為節(jié)點，給當(dāng)個季度進(jìn)貨數(shù)量前10名，發(fā)季度獎，通過多種返利制度，驅(qū)動代理商賣更多貨。

　　4、減脂產(chǎn)品分銷代理系統(tǒng)之分紅

　　企業(yè)可通過激勵政策，提升代理商忠誠度，比如廣州代理商流失嚴(yán)重，可對廣州業(yè)績前15名代理商，給予區(qū)域分紅獎勵。

　　二、減脂產(chǎn)品分銷代理系統(tǒng)解決什么問題

　　1、對分銷商管控的問題；

　　無論是傳統(tǒng)線下渠道分銷，還是網(wǎng)絡(luò)分銷，都未能擺脫長期以來zui困擾傳統(tǒng)企業(yè)的問題-對分銷商的把控。

　　所謂成也加盟、敗也加盟，分銷商散亂、渠道管理失控、市場混亂、內(nèi)部價格戰(zhàn)、分銷商竄貨等問題屢見不鮮，而減肥餅干代理系統(tǒng)則可以通過系統(tǒng)化、平臺化、流程化來規(guī)避了以上問題。

　　在減肥餅干代理系統(tǒng)中，每一個客戶都是粉絲，粉絲可申請成為分銷商，企業(yè)可設(shè)置會員申請成為分銷商條件，購買、消費或是無條件均可。

　　一旦成為分銷商，其推廣才會獲得返利，對分銷商直接通過后臺，其授權(quán)與管理一鍵搞定。

　　2、庫存積壓的問題；

　　對于廠商、品牌商來說，發(fā)展分銷商，zui大的敵人就是庫存。

　　很多用戶因為貨物管理的庫存和資金占用問題而不敢加入，減肥餅干代理系統(tǒng)則直接解決這一問題,所有訂單匯聚，由總bu直接發(fā)貨。

　　這就直接打消了幾乎所有分銷商的顧慮，分銷商的加入成本、運營成本完全是“0”投入，0風(fēng)險，這就為企業(yè)實現(xiàn)全民營銷這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　3、利益分配不均的問題；

　　傳統(tǒng)零售企業(yè)在實施O2O的時候，會出現(xiàn)總bu大力提倡，各門店分銷商不配合的問題，歸根結(jié)底是利益分配的問題，線上的渠道不想導(dǎo)給線下，線下的渠道不想導(dǎo)給線上。

　　在傳統(tǒng)的零售模式之下，企業(yè)的經(jīng)營者依托真實的線下實體場景來向消費者提供商品，zui后通過差價來獲得收益。而新零售模式的出現(xiàn)，則打破了這種原有的價值體系，在具體的經(jīng)營過程中增加了多種多樣的體驗和個性化場景的提供。