3.5人員、培訓和承包服務3.5.1體系應根據組織的EHS工作資格評定準則，蘇州博富特網站，對所需雇員的資格、能力、技能進行選擇、配置、培訓和評價，蘇州博富特地址，以滿足特定工作要求。3.5.2為滿足EHS要求，確保雇員了解潛在安全、健康和環(huán)境風險，需對雇員進行入廠教育、在崗教育、定期再教育。工作內容至少應包括：根據要求和培訓文件對雇員的知識和技能進行定期評價，評價培訓效果。3.5.3在發(fā)生人員變更時，應有一個程序來評定個人和整體的經驗、知識和能力。3.5.4應有一個用于員工和職業(yè)健康管理的程序，包括用于預防和減少上、下班傷害以及職業(yè)病方面的程序。應明確個人防護裝備要求，并傳達到雇員及承包商。培訓員工，確保個人防護裝備要求能得到落實。

3.4EHS管理計劃和程序3.4.1應有一個戰(zhàn)略計劃以建立和維護書面的EHS目標和指標，包括實現(xiàn)這些任務的時間框架。在這個組織每個相應部門及層次上所制定的目標和指標應與公司的EHS方針相符合。當建立和審核目標和指標時，蘇州博富特，應考慮法規(guī)和其他的財務、經營及商業(yè)要求，重要的EHS事項和影響，技術方案選擇以及相關利益方的觀點。3.4.2應定義、建立和保持用于實現(xiàn)目標和指標（包括時間框架在內）的計劃和程序。在這個組織每個相應部門及層次上，對實現(xiàn)這些目標和指標的責任進行劃分。定期地對程序進行審核，以確保其與當前的操作、活動和作業(yè)規(guī)程相符合。3.4.3必要時應修訂EHS管理計劃和程序，以適應新的開發(fā)項目，新的或整改活動、產品或服務，以及新認識到的EHS影響和相關事項。

目標指標，EHS管理體系的目標指標是針對重要的環(huán)境因素、重大的危險因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指標。目標指標可以是保持維持型的指標，蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司，如，控制年度率在千分之幾以下。也可以是改進提高型，如，將某種資源的利用率提高多少個百分點。管理方案是指實現(xiàn)目標指標的具體行動方案。建立推行EHS管理體系的目的就是保護環(huán)境，改進我們工作場所的健康性和安全性，改善勞動條件，維護員工的合法利益。它的推行和實施，對增強工廠的凝聚力，完善工廠的內部管理，提升工廠形象，創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益將起到極大的推動作用。

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