1.3.8管理體系或體系 management system orsystem采取一系列步驟以確保實現(xiàn)目標(biāo)。一個典型的體系包括四個關(guān)鍵特性的考慮：認(rèn)可的范圍和目標(biāo)；書面程序和責(zé)任及實施所需相應(yīng)資源；確定是否能達(dá)到目標(biāo)的一個驗證和監(jiān)測過程；提供一個反饋機(jī)制來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這些關(guān)鍵特性提供了一個質(zhì)量體系方法（也就是規(guī)劃、實施、評價和調(diào)整）。1.3.9目標(biāo)objective一個幫助實現(xiàn)組織方針或提高其業(yè)績所要求的終點。1.3.10組織organization用來描述一個公司、部門、操作單元、業(yè)務(wù)單元或公司中其他類似部分的術(shù)語。1.3.11方針policy組織的聲明，其意圖和原則與整體EHS業(yè)績相關(guān)，并且為行動及制定EHS目標(biāo)提供了一個框架。

1.3.12規(guī)程 practice完成所陳述任務(wù)的方法或手段。1.3.13程序procedure給定條件下按邏輯程序進(jìn)行作業(yè)的步驟或一系列步驟。1.3.14過程process一系列導(dǎo)致終結(jié)果的行動、變化及功能。1.3.15計劃 program包括預(yù)定的事件或活動的行動方案。1.3.16質(zhì)量體系與其作用的相符性及與體系和規(guī)范的相適應(yīng)性。1.3.17指標(biāo)targets在設(shè)定的時間內(nèi)必須實現(xiàn)的重要事件或必須完成的行動，以滿足目標(biāo)。

3.7設(shè)施設(shè)計和建設(shè)3.7.1應(yīng)將工程管理體系和程序形成文件，文件應(yīng)易于理解，并由有資格的人員來執(zhí)行。EHS管理人員應(yīng)參與各級設(shè)施的規(guī)劃和工藝設(shè)計工作。3.7.2在新的或改造設(shè)施的設(shè)計和建造過程中，EHS咨詢，應(yīng)使用滿足或超過相關(guān)管理要求、經(jīng)認(rèn)可的設(shè)計規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；在無規(guī)章的地方，鹽城EHS，應(yīng)使用能經(jīng)認(rèn)可的體現(xiàn)公司要求的設(shè)計規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3.7.3應(yīng)有一個質(zhì)量控制和檢查體系，以驗證設(shè)施是否滿足設(shè)計技術(shù)要求，并按適用的標(biāo)準(zhǔn)要求來施工。

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