阿里招聘招聘是一切戰(zhàn)略的開始，人才戰(zhàn)略基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、阿里人才觀．阿里味道  

2、阿里用什么樣的人〔聰明、樂觀、皮實(shí)  

、自省)3、畫出你的團(tuán)隊(duì)員工畫像.．你要什么樣的人  

4、阿里選人“北斗七墾"法  

5、阿里面試“望閥問切"法  

阿里用人  

1、阿里用人原則:六脈神劍  

(客戶第0一、  

團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠信、激惰、敬業(yè),2、從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開始的人才戰(zhàn)略  

人才盤點(diǎn)、流程分工、組織結(jié)構(gòu)．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略  

四、阿里育人  

1、阿里培訓(xùn)觀2、用人之道  

3、新員工入職培訓(xùn)4、阿里干部培養(yǎng)  

5、以事育人，借假慘哀  

五、阿里留人  

1、激勵(lì)留人．人才激勵(lì)2、由內(nèi)而外的激勵(lì)做什么3、由外而內(nèi)的激勵(lì)做什么4、業(yè)績治百  

病5、成長的幸福  

六、阿里淘汰考核1.獎(jiǎng)罰分明  

2.由外而內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)．由內(nèi)而外的激發(fā)3.智慧型組織  

活力曲線271:明呈、白兔、黃牛