我們都知道，vr是一項耗資巨大的產(chǎn)業(yè)。近期重要的原因之一是開發(fā)周期長。項目至少需要幾個月，甚至半年的時間，而且很多情況下，特定場景的開發(fā)，只能適用于一個場景，實際上不能重復(fù)使用。

這產(chǎn)生了一個結(jié)果，每次進入新情況，進行新項目時，我們都要開發(fā)相關(guān)的vr解決方案。這樣就會陷入不斷地進行研究開發(fā)，不斷地燒錢的死亡循環(huán)。

從這種觀點來看，vr本身也很難期待有劃時代的發(fā)展。

如果存在如此多的障礙，vr不能展開大規(guī)模的應(yīng)用，那么vr產(chǎn)業(yè)就是假命題，甚至不能帶來突破性的發(fā)展嗎?

很明顯不是。

如果我們能把握vr產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精髓，讓vr產(chǎn)業(yè)進入全新的發(fā)展軌道，我們?nèi)匀荒茉趘r行業(yè)賺錢。

第 一，制作內(nèi)容。

無論如何，vr是一個媒介，所以必須用內(nèi)容來填充。現(xiàn)在很多玩家把vr應(yīng)用到不同的場景中，其實是在vr中添加內(nèi)容，通過內(nèi)容不斷強化vr的作用。

因此，為了vr，盡可能地充實更多的內(nèi)容，盡可能地細分這些內(nèi)容，這才是保證vr不斷應(yīng)用更多用戶和場景的關(guān)鍵。

要明確的是，在制作內(nèi)容的過程中，我們不能只為了內(nèi)容的細分化而忽視vr本身的壁壘。不斷降低vr的使用壁壘，讓人們更方便快捷地使用和享受內(nèi)容，這才是使vr價值Zui大化的關(guān)鍵。

第二，生態(tài)。

不可否認，目前vr確實進入了應(yīng)用的新階段。但尚未形成可應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)是阻礙vr產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展的根本原因。