互聯(lián)網(wǎng)+”的廣泛應(yīng)用、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進，未來幾年分享經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合進程將不斷加快。從廣度看，分享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式將在各個領(lǐng)域迅速普及應(yīng)用。預(yù)計未來幾年，在產(chǎn)品、空間、資金、知識技能、勞務(wù)、生產(chǎn)能力等領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)越來越多的新型平臺企業(yè)。從深度看，分享經(jīng)濟與實體企業(yè)的融合將體現(xiàn)在技術(shù)融合、產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)據(jù)融合、產(chǎn)消融合、虛實融合等諸多層面。分享的基因?qū)⒃絹碓蕉嗟淖⑷氲綄嶓w企業(yè)的創(chuàng)立、用工、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。制造能力的分享將成為融合發(fā)展的重要領(lǐng)域，未來幾年有望迎來爆發(fā)式增長。

代理級別

代理級別完全由客戶購買量決定。購買20盒的客戶稱為特約，購買80盒的客戶稱為總代，購買800盒的客戶稱為合伙人。90日內(nèi)購買2400盒的客戶是一星導(dǎo)師。

代理擁有向其他客戶分享推薦碼。

半量晉級

產(chǎn)品促銷期間，唐小腰公司會實施半量晉級政策。半量晉級政策適用與特約、總代和合伙人三個級別，星級導(dǎo)師不實施半量晉級政策。

曾經(jīng)有兩種半量晉級方式。一種是按照特約10盒，總代40盒，合伙人400盒晉級。另外還有過累積半量晉級政策，比如特約累積購買量為39盒，購買1盒晉級總代。

庫存與收益

單次定價客戶購貨后，填寫收貨地址，由唐小腰公司委托物流公司遞送到客戶，沒有庫存。

累計定價客戶（代理）購貨后，系統(tǒng)將客戶購買的產(chǎn)品計入庫存?？蛻粜枰M行提貨操作才能由唐小腰公司啟動物流配送。

客戶的購買行為會導(dǎo)致其上線的庫存與收益的分配。

庫存分配原則是：走上一級別庫存。也稱作“不走同級庫存”。

負庫存

如果代理的庫存不足，則形成負庫存。負庫存部分的收益無法進入代理的賬號。只有代理補貨時，收益才能到賬。

例如，代理庫存只有1盒，客戶購買3盒，只有1盒的收益到賬，如果代理只補貨1盒，則還有1盒的收益不能到賬。

創(chuàng)客

創(chuàng)客與代理一樣有分享碼，可以做推薦人。但是創(chuàng)客購貨價永遠都是388元/盒，沒有累積晉級。

大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”表現(xiàn)zui活躍的領(lǐng)域大都帶有分享經(jīng)濟的基因。近年來出現(xiàn)的科技創(chuàng)新“獨角獸”企業(yè)中，分享型企業(yè)往往都占到三分之一以上。作為引領(lǐng)“雙創(chuàng)”的天然載體，各種類型的眾創(chuàng)空間也是知識分享領(lǐng)域的重要組成部分，近年來獲得了突飛猛進的發(fā)展。初步估計，全國各類眾創(chuàng)空間超過4000家。在形式多樣的眾創(chuàng)空間里，也集聚了數(shù)量眾多的分享經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體。