從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，讓傳統(tǒng)美容院不得不意識(shí)到“流量”的重要性。當(dāng)下讓美容院頭疼的問題其實(shí)是流量新增和流量留存（即會(huì)員），如何拓客？如何會(huì)員？如何提升會(huì)員活躍度？如何提升門店復(fù)購(gòu)率？這些問題都是美容院迫不及待想要解決的問題。

那么這些問題該如何解決呢？

品牌從以前的以“貨”為出發(fā)點(diǎn)，變成以“人”為出發(fā)點(diǎn)和核心。說的再具象些，以前是把一種產(chǎn)品賣給一萬(wàn)個(gè)人，購(gòu)買行為結(jié)束后，顧客和品牌或平臺(tái)的關(guān)系基本結(jié)束;現(xiàn)在是先把人聚起來(lái)，給一個(gè)人賣一萬(wàn)種產(chǎn)品，首次的購(gòu)買行為僅僅是雙方關(guān)系的開始。

所以社交新零售的平臺(tái)是經(jīng)營(yíng)“人”的生意，通過種子用戶的分享，獲得更多的準(zhǔn)用戶進(jìn)入平臺(tái)，然后轉(zhuǎn)化成用戶，再讓這些用戶不斷的裂變，吸引更多的準(zhǔn)用戶進(jìn)來(lái)。

現(xiàn)在很多美容院也許都遭遇著相同的困局，一是客戶新增；二是客戶，復(fù)購(gòu)。單單依靠朋友圈宣傳、銷售跟進(jìn)，這些套路客戶早已吃透！

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珂美洛社交新零售的創(chuàng)立，就是為了幫助線下美容院改變現(xiàn)狀。珂美洛整合單店變?nèi)f店聯(lián)盟，“社交裂變+實(shí)體”結(jié)合，線上線下給予動(dòng)銷賦能、拓客引流方法、裂變工具、口碑推廣、物料支持，全維度賦能訂貨商（即代理）【工眾號(hào)：珂美洛COMELO】【珂美洛新零售代理，公司一鍵代發(fā)無(wú)需囤貨，招商V：szxsl002】

1）給方法    

珂美絡(luò)針對(duì)不同代理層級(jí)、新老代理，針對(duì)性地輸出訓(xùn)練營(yíng)課程、課件資料，讓代理們更快進(jìn)入角色、熟悉商城、熟悉模式、學(xué)會(huì)拓客引流。

（2）給方案    

每月至少1次動(dòng)銷方案落地，以及線上裂變拓客方案，幫助代理們玩轉(zhuǎn)社交新零售。

（3）給工具   

珂美洛商城小程序擁有著強(qiáng)大的終端會(huì)員裂變系統(tǒng)，59個(gè)拓客裂變工具賦能營(yíng)銷拓客；除此外，成熟的珂美洛新零售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)給予從拉新、拓客、裂變、留存運(yùn)營(yíng)系列的工具賦能。

（4）幫落地   

定期大型活動(dòng)系列動(dòng)銷方案，從策劃到落地全程幫落地，幫助代理們裂變資源。

根據(jù)鄧巴數(shù)字，150人是人類大腦能夠處理朋友關(guān)系的數(shù)量，這種處理不是淺顯的，而是具體和相對(duì)深刻的。假設(shè)一位用戶的朋友圈有千人左右，當(dāng)分享一款產(chǎn)品時(shí)，大約有150人會(huì)去真正的了解該產(chǎn)品，這150人就是流量!假設(shè)有100位種子用戶，每人引流150人，立即就有15000個(gè)流量，假設(shè)成交20%就有3000位顧客。這3000位顧客再每人引流150人，直接就有了45萬(wàn)的流量!

當(dāng)然了，這僅僅是理論上的數(shù)字，實(shí)操上肯定比這低的多。相比較很高的流量成本而言，發(fā)朋友圈和朋友間分享的經(jīng)濟(jì)成本極低，可以說就是流量?jī)r(jià)值的洼地。

所以，美容院如果要改變困局，只要加入珂美洛，不需要自己搭建商城，不需要自己引入新零售人才，需要去學(xué)習(xí)方法、人才管理，這里之間幫你省去多少成本？