現(xiàn)代醫(yī)院管理中設(shè)備管理是醫(yī)院系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，要處理好醫(yī)院系統(tǒng)的常規(guī)運行，必須運用一系列科學(xué)管理技術(shù)和方法，使設(shè)備管理系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)，所以，儀器管理是非常重要的。

醫(yī)院設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容

醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)概括地說：一是供應(yīng)，二是管理。這個任務(wù)可以具體化為：

1、醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)

（1）根據(jù)醫(yī)療科學(xué)需要及經(jīng)濟(jì)、實用的原則，正確地選購設(shè)備，為醫(yī)院提供品種、性能、精度適當(dāng)?shù)募夹g(shù)裝備。

（2）加強(qiáng)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)建立健全管理制度，形成一個科學(xué)、先進(jìn)的管理方法。

（3）提高在用儀器作用率，在保證供應(yīng)和效益的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮國家投資作用，并做好引進(jìn)醫(yī)療儀器的研究消化、改進(jìn)。

（4）提高設(shè)備的完好率，保證儀器設(shè)備始終處于狀態(tài)。盡快掌握引進(jìn)設(shè)備的安裝，保養(yǎng)及維修技術(shù)，及時解決備品配件的供應(yīng)。

2、醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容

（1）設(shè)備的物資運動形成的管理，包括設(shè)備的選購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修等管理。

（2）設(shè)備的價值運動形成的管理，包括設(shè)備的資金來源、經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)效益等。

3、醫(yī)療設(shè)備管理的方法

（1）科學(xué)的資產(chǎn)效益分析：通過對設(shè)備進(jìn)行效益分析，為院領(lǐng)導(dǎo)在做采購決策時提供參照依據(jù)。系統(tǒng)能有效管理設(shè)備實際產(chǎn)生的效益(直接效益可通過定期錄入或通過接口自動計算、自動計算折舊、自動提取此設(shè)備的維護(hù)、維修費用、以及通過相關(guān)功率計算耗電耗水量等)，并支持效益圖形展示，讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對全院設(shè)備效益分析有完整、直觀的了解。

（2）實施信息化的管理

醫(yī)院數(shù)字化是目前國家衛(wèi)生信息化發(fā)展的重點之一，也是國內(nèi)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新興熱點，沒有現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理將面臨許多難以逾越的困難。因此，要充分利用信息資源，高度重視醫(yī)院后勤，保障信息化建設(shè)工作，依托電子信息平臺和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，充分利用信息通道和反饋渠道，建立高效快捷的“信息走廊”，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，為運行環(huán)境的全面優(yōu)化提供有力的保障。以醫(yī)院數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以計算機(jī)硬件為基礎(chǔ)，以醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)為平臺，利用OA自動化辦公系統(tǒng)，通過對現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行優(yōu)化升級，用信息化的手段對醫(yī)院后勤進(jìn)行科學(xué)合理的管理將是今后發(fā)展的必然趨勢。

醫(yī)院設(shè)備管理是醫(yī)院管理的一部分，對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，可以減少丟失和浪費，提高設(shè)備的利用率和完好率，直接降低企業(yè)運行成本，使其發(fā)揮更大的效益。所以大家一定要重視醫(yī)療設(shè)備的管理！