食享會(huì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)找（王經(jīng)理微電  食享會(huì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，食享會(huì)商城平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)。

當(dāng)然，用電商來(lái)形容整個(gè)增量時(shí)代的商業(yè)模式有些太過(guò)簡(jiǎn)單，用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式來(lái)形容增量時(shí)代的商業(yè)模式似乎更加確切一些。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式下，有電商，有互聯(lián)網(wǎng)金融，有共享經(jīng)濟(jì)，有外賣(mài)平臺(tái)等諸多商業(yè)模式類型。

一、食享會(huì)社區(qū)系統(tǒng)介紹：

　　食享會(huì)是社區(qū)拼團(tuán)的先行者，因此被看做樣本，吸引了不少新誕生的企業(yè)去拜訪。學(xué)習(xí)者眾，戴山輝樂(lè)于把自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)交流學(xué)習(xí)。

　　據(jù)了解，目前食享會(huì)在全國(guó)近30個(gè)城市招募了10000個(gè)ldquo;團(tuán)長(zhǎng)rdquo;，覆蓋500萬(wàn)用戶，月均GMV約6000萬(wàn)。11月，其GMV有望破億，在11月9日的促銷活動(dòng)中，日交易額突破3000萬(wàn)，可以說(shuō)，ldquo;這是迄今為止唯1盈利的生鮮電商模式!rdquo;

　　二、食享會(huì)社區(qū)系統(tǒng)流程的重點(diǎn)：

　　1、前臺(tái)商品信息展示模塊

　　前臺(tái)商品信息展示能夠給與用戶更高的購(gòu)物體驗(yàn)，能夠激發(fā)用戶潛在的購(gòu)物欲望。

　　2、會(huì)員注冊(cè)/登錄交易模塊

　　用戶在進(jìn)行注冊(cè)交易階段的流程一定不要太長(zhǎng)，必須要簡(jiǎn)潔快速，不能給客戶設(shè)置太多的賬號(hào)，在支付方式設(shè)置時(shí)候給與客戶多種選擇，切記單一的支付方式，好的交易體驗(yàn)?zāi)軌虼蟠筇岣哂脩舻南聠温省Ｈ唛L(zhǎng)的交易流程是導(dǎo)致用戶在zui后交易階段流失的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　3、后臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)管理模塊阿

　　所以自己做拼團(tuán)平臺(tái)是必須的，拼團(tuán)平臺(tái)系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生。拼團(tuán)賺錢(qián)是一方面，更關(guān)鍵的是建立運(yùn)營(yíng)商自己的核心忠誠(chéng)用戶群，不依賴任何中介，不依賴任何第三方。這是信息時(shí)代，做生意的方式。

　　三、食享會(huì)社區(qū)系統(tǒng)盈利模式：

1、食享會(huì)介紹

食享會(huì)于2017年12月由原本來(lái)生活副總裁戴山輝創(chuàng)立，從2016年開(kāi)始在本來(lái)生活推廣社區(qū)社群模式。經(jīng)歷了生鮮電商B2C、O2O、新零售幾輪模式迭代和探索，戴山輝認(rèn)為，ldquo;社區(qū)社群模式是生鮮經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多被驗(yàn)證成功的，兼具爆發(fā)性、持續(xù)性、穩(wěn)定性的渠道之一。rdquo;

　　2、食享會(huì)怎么盈利

　　生鮮食享會(huì)zui為熟悉的品類，當(dāng)銷售渠道建立起來(lái)，可由生鮮品類切入ldquo;家庭消費(fèi)場(chǎng)景rdquo;。平臺(tái)品類涉及生鮮食材(家庭餐桌消費(fèi))、休閑零食、美妝個(gè)護(hù)、家居用品四大類。目前，生鮮品類的銷售占比仍然，占到整體銷售額的60%。

　　至于銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，ldquo;寶媽rdquo;是社區(qū)團(tuán)購(gòu)非常重要的分銷節(jié)點(diǎn)。

　　和S2B2C社群分銷模式類似，寶媽(小b)負(fù)責(zé)前端的銷售和群關(guān)系維護(hù);平臺(tái)向?qū)殝屳敵鏊捻?xiàng)能力：統(tǒng)一品牌ldquo;食享會(huì)rdquo;、一套完整的運(yùn)營(yíng)體系、包含H5/小程序在內(nèi)的一整套工具系統(tǒng)，以及商品庫(kù)和供應(yīng)鏈支持。

等到了存量時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式開(kāi)始被一系列以“新”為主打的商業(yè)模式所取代。我們所看到的新零售僅僅只是這一系列以“新”為主打的商業(yè)模式的一種體現(xiàn)而已。除了新零售之外，新金融、新制造、新物流等諸多“新”商業(yè)模式都是存量時(shí)代外在商業(yè)模式的具體體現(xiàn)。