對吧？好了，我們經(jīng)常講要解決問題，你得先知道問題出在哪，前面已經(jīng)知道了問題，下面就要解決問題提了。有兩個核心問題，如何快速找到塘主，如何搞定塘主。這里的解決方案是能不能找到擁有幾千家的連鎖店，直接找到總部的老總搞定，用免費(fèi)提供一個機(jī)柜放到他的連鎖店里面，通過合作關(guān)系，給這個連鎖店總部銷售分紅？確實(shí)是這樣的，直接用這個一下子搞定了一個渠道資源，擁有幾千加連鎖店的便利商店。但是這里還是有個問題，前面已經(jīng)提到了這位老板的資金鏈即將斷裂，現(xiàn)在卻搞定了這么多店，哪怕一家店投資一個機(jī)柜和貨源僅需5000元，1000家店醉少要500萬，根本就沒有這個錢去投，對不對？這個時候就需要跳到另外一個模式，叫做金融模式，如何借助市場的錢和未來的錢，去啟動這個策略，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行落地。這個時候，就需要利用眾籌或者找投資人進(jìn)行投資了，但是在做這樣的事情之前，你需要做一個動作，就是證明你這個生意能夠賺錢，因?yàn)橥顿Y人都不是傻子，沒有人會隨便聽你講一下這個東西有多好，就給你投錢，這個是不可能的。那要想解決這個問題，就必須要自己先出點(diǎn)錢，投資幾家，并且把這個證明數(shù)據(jù)給導(dǎo)出來做證明，結(jié)果證明每投一家能夠賺到上千元，有了這個書籍，包括渠道和產(chǎn)品，就順理成章通過眾籌解決了基金問題，同時陸續(xù)夸張到了電影院

直接打造了一個自動化賺錢平臺。當(dāng)然，這里面還有很多細(xì)節(jié)，因?yàn)樯嫦拥缴虡I(yè)機(jī)密問題，這里就不便公開了，更多細(xì)節(jié)將會在商道群內(nèi)與大家分享，這個案例大致的思維框架就這些。不知道你發(fā)現(xiàn)這個案例背后的核心奧妙沒有，如果這個老板在開設(shè)21家店之前，能夠掌握這套思維體系，他是不是根本就不要去開那21家店。同時有一個點(diǎn)，如果不是通過戰(zhàn)略思維的設(shè)計結(jié)合，這家企業(yè)也不會有這么大的改變，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人遇到這種問題，可能都會在想，怎么找到更多的客戶，把產(chǎn)品賣出去或者怎么把那21家店給做好，不然它給倒掉對嗎？但是你發(fā)現(xiàn)沒有，通過這么一個思維的打磨，竟然可以做出驚人業(yè)績，并且擁有幾千個渠道在賣，更重要的是根本不需要自己花錢去找店鋪和裝修店鋪。你還想了解哪個行業(yè)的營銷方案，紅0包墻，可在下方留言評論，嬴政將會一一分享！