針對當前電子商務環(huán)境，可以通過全渠道運營的方式來化解零售企業(yè)價值創(chuàng)造中在競爭優(yōu)勢方面存在的諸多問題，將零售企業(yè)的工作從單點轉(zhuǎn)向立體發(fā)展，從雙方演化成多方。首先，在商品方面，要改變傳統(tǒng)零售企業(yè)不適合全渠道運營的商品結(jié)構(gòu)，借助于強大的信息系統(tǒng)和市場分析能力，jing準把握消費者需求動向，利用強大的組織能力和快速的供應鏈反應能力，做好商品品類的配比，實現(xiàn)庫存的平衡。同時，要對商品采購渠道進行嚴格把關(guān)，保證商品質(zhì)量，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的進入，通過對全渠道的掌控，努力提高零售企業(yè)的議價能力，實行全渠道的統(tǒng)一定價，盡可能降低運營成本，為顧客創(chuàng)造更多產(chǎn)品價值和服務價值。此外，要擅于將線上電商優(yōu)勢和線下實體店鋪優(yōu)勢相結(jié)合，增強電子商務環(huán)境下零售企業(yè)的價值再創(chuàng)造能力。

歡樂拼購商城系統(tǒng)開發(fā)玩法介紹：

假如產(chǎn)品價格有:100元.500元.1000元。團長發(fā)起拼團，人數(shù)20人至50人或者設(shè)置規(guī)定時間成團。

舉例:500元產(chǎn)品21人成團。一人，扣除預付款購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并獲取公司贈送等值500的歡樂豆。

剩余20人，未獲得產(chǎn)品，預付款退回，并獲得產(chǎn)品價格30%平均分。20150=7.5利潤。

概率:21人成團率121。63次參團，3次機會。未次數(shù)607.5=450元。實際花費1050元夠買1500元產(chǎn)品，1500個歡樂豆，獲取體驗團長一次。

體驗團長收益，發(fā)團金額15%利.潤。體驗團長每日可發(fā)團10010次，5005次。1510+755=525元收益。賺取3倍利.潤4500重新獲取歡樂豆參團。

歡樂拼購商城系統(tǒng)步驟流程：

1.拼購：會員參與拼購，拼中者得產(chǎn)品，同時送等額歡樂豆。未拼中者得，即平均分享拼中商品的40%利.潤。

2.發(fā)團：團長可以發(fā)起。可以自定義分享多人，建群發(fā)團拼購，累積大于1500個歡樂豆即可發(fā)團(前期會員通過拼購，拼中產(chǎn)品得到歡樂豆)。

當前，在電子商務環(huán)境下零售企業(yè)在顧客價值方面存在不足，主要體現(xiàn)在服務質(zhì)量不完善、不能及時與顧客進行溝通和對接、不能及時把握消費需求的動態(tài)變化以及顧客體驗較差等方面。針對這樣的現(xiàn)狀，作為零售企業(yè)應該加大對顧客體驗和顧客價值的重視力度，把提高顧客體驗、提升顧客價值提高到企業(yè)戰(zhàn)略的高度加以重視。作為電子商務環(huán)境下的零售企業(yè)，首先，要加強對顧客的情感價值體驗，加大對信息系統(tǒng)的建設(shè)，保證企業(yè)與消費者之間的有效溝通與對接，建立良性顧客關(guān)系，進一步加強零售企業(yè)的情感價值，要準確把握顧客的消費需求，注重對產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的完善。其次，要保證和加強顧客在消費過程中的良好購物體驗，重視對消費場景的建設(shè)，為顧客提供更加完美、更加人性化的服務，提升顧客的消費體驗，為顧客價值的再創(chuàng)造奠定堅實的基礎(chǔ)。