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擁有專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊和專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，12年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，100+技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，實(shí)力雄厚

多年的移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)運(yùn)營，積累了豐富的開發(fā)、模式設(shè)計和系統(tǒng)架構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)

有團(tuán)長模式就是由團(tuán)長拉群，并負(fù)責(zé)群的用戶運(yùn)營和群的商品運(yùn)營。團(tuán)長發(fā)揮著非常重要的運(yùn)營作用，是個非常關(guān)鍵的角色。去團(tuán)長模式就是團(tuán)長只是把群拉起來，群的運(yùn)營及商品運(yùn)營完全交給機(jī)器人負(fù)責(zé)。不管哪種模式，我們看社區(qū)拼團(tuán)在用戶運(yùn)營方面具備較強(qiáng)的優(yōu)勢。

樸樸超市銷售模式介紹：

1、由點(diǎn)到面，穩(wěn)步推進(jìn)，星火燎原。先挑試點(diǎn)城市，在一個城市里面從某些特定的街道、特定的樓盤開始做推廣。集中地推、樓宇廣告、停車場廣告等渠道進(jìn)行推廣，加上定期活動，保證客戶的活躍度。這種模式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，可以將總成本控制在一定范圍內(nèi)。

2、快速可得，體驗(yàn)良好。樸樸形象統(tǒng)一，專建的配送隊伍。試過很多次，基本都可以在30分鐘之類送到家，也問了送貨小哥，前置倉基本就在兩公里范圍內(nèi)設(shè)置，針對特定樓盤進(jìn)行推廣。而且，針對深圳市垃圾分類、樓層撤筒的政策，還推出小哥幫忙仍垃圾的服務(wù)，體驗(yàn)較好。樸樸的品類也比較齊全，生鮮、日用、休食、特產(chǎn)等都有，估計SKU數(shù)在3000以上。

對比到店零售，在用戶運(yùn)營方面體現(xiàn)的優(yōu)勢比較顯現(xiàn)。相對到店零售可以連接更多的用戶，打破傳統(tǒng)到店受限于店的物理空間的限制。同時，由于建立了與用戶的基于群的在線化鏈接，可以有更多的方式產(chǎn)生更有效的用戶影響。更主要的是把以往用戶與店之間缺乏“情感”的連接方式，變成了依靠于群主（團(tuán)長）可以產(chǎn)生更好的信任關(guān)系。對比電商零售，主要變化是增加基于團(tuán)長的信任背書。但是這些優(yōu)勢能否得到的體現(xiàn)，關(guān)鍵在于終的用戶運(yùn)營能力是否能做到位。群提供了可以做好用戶運(yùn)營的手段，但是群并不代表用戶關(guān)系。