2011年的“3.19”大地震及福島核泄漏事故，開啟了日本“退核電、興光伏”的能源發(fā)展新思路。當(dāng)年8月，日本政府頒布立法，對(duì)光伏實(shí)行強(qiáng)制上網(wǎng)電價(jià)，要求其全國(guó)10家電力公司購(gòu)買過剩的太陽(yáng)能電力。今年5月5日，日本Zui后一個(gè)核反應(yīng)堆機(jī)組停止運(yùn)行，標(biāo)志著其徹底蛻變成一個(gè)無(wú)核電國(guó)家，這在很大程度上給其光伏行業(yè)提供了新契機(jī)。

　　尤其是今年7月1日，日本政府出臺(tái)了每千瓦時(shí)補(bǔ)貼42日元的光伏補(bǔ)貼政策。從補(bǔ)貼金額來看，是德國(guó)的兩倍、中國(guó)的三倍。震后日本對(duì)光伏扶持力度與其便利的地理位置，促使日本即刻成為繼德國(guó)、美國(guó)之后，中國(guó)光伏企業(yè)Zui看重的一個(gè)新興市場(chǎng)。

　　從全球角度來看，今年以來，中國(guó)光伏企業(yè)在歐洲、美國(guó)等傳統(tǒng)的海外市場(chǎng)均遭遇到強(qiáng)力的“雙反”阻擊，隨之引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng)甚至已傳至新興市場(chǎng)，有傳言稱印度擬跟風(fēng)對(duì)華光伏反傾銷。與這些地區(qū)相比，日本電力需求大、能源儲(chǔ)備有限、政策環(huán)境相對(duì)理想、沒有明顯的排外政策，對(duì)于中資光伏企業(yè)無(wú)疑是一個(gè)的避風(fēng)港。

　　今年上半年，英利綠色能源、尚德電力、海潤(rùn)光伏已先后在日本投資設(shè)立當(dāng)?shù)胤ㄈ似髽I(yè)，從而在日本銷售中國(guó)產(chǎn)太陽(yáng)能電池，并計(jì)劃在日本參與太陽(yáng)能發(fā)電站的投資和運(yùn)營(yíng)。天華陽(yáng)光控股則更進(jìn)一步，已通過其日本子公司skysolar在該國(guó)建設(shè)大型太陽(yáng)能發(fā)