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1、工程預算是項目決策的工具。在項目決策階段，工程預決算是項目財務分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。
2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預算是籌集建設資金的依據(jù)。當建設資金來源于金融機構的貸款時，金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據(jù)工程預算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結構的手段。
5、工程預算是評價投資效果的重要指標。
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工程造價編制依據(jù)：
1）裝配式建筑工程預決算編制的項目特點和；
2）裝配式建筑評價與建筑專業(yè)相關的裝配式建筑技術選項；
3）簡述相關裝配式建筑工程預決算編制相關的技術措施。
土建工程預算編制成果要求包括：
1、根據(jù)要求繪制供電點、干線分布簡圖；
2、按負荷分類計算，確定供電及控制方式，確定采用配電屏、板規(guī)格，確定安裝位置及分布情況；
3、說明動力控制方式，繪制動力位置，確定控制屏、板控制范圍，確定照明標準，確定主要房間及場所的照度標準，繪制必要的簡圖或表格；
4、根據(jù)設備容量確定變、配電所設備規(guī)格，提供必要的變電所電氣設備布置平、立、剖面圖及中亞、低壓系統(tǒng)圖。
城區(qū)路網(wǎng)建設項目計劃申請資金2000萬，到位資金3365萬元?，F(xiàn)投資720萬元，啟動了君山城區(qū)經(jīng)二路、錢糧湖百花大道和環(huán)城東路三條城市道路建設，管網(wǎng)工程建設三期工程項目今年計劃投資300萬元，鋪設管網(wǎng)56938米，新增受益居民4497人?，F(xiàn)已投入資金30萬元，鋪設管網(wǎng)1224米。
諸城工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。
2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。實行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進行成本核算。作好竣工結算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
一個工程預算的內(nèi)容決定了該清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會很容易造成重復列項或漏項。
將工程預算管理對工程質(zhì)量實行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過程中去，具體做法是：
1）在建設項目的投資決策階段，首先明確一個質(zhì)量控制目標；
2）在建設項目的設計階段，首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規(guī)模和標準設計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應用價值工程進行方案優(yōu)化，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更；
3）在建設工程招標階段，嚴格執(zhí)行國家招標辦法，要大力推行公開招標，控制邀請招標，杜絕議標；
4）在工程項目實施階段，建設單位和施工單位都要加強對施工全過程的質(zhì)量管理。
要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據(jù)以下原則：
1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔拖期責任。
2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補償。
3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。
4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。
施工企業(yè)應在滿足建設方的要求和保證質(zhì)量的前提下，結合工程施工的主、客觀條件，對設計圖紙進行認真會審，并提出積極的修改意見。在取得建設單位和設計單位的認可后修改有關圖紙，同時，辦理相關手續(xù)。對于結構復雜、施工難度高的工程項目，更要加倍認真地審查，根據(jù)施工規(guī)范、驗評標準等有關技術資料，從方便施工、有利于加快施工進度、確保工程質(zhì)量、降低資源消耗和增加工程收入等方面綜合考慮，提出有科學根據(jù)的合理化建議，爭取得到設計單位和建設單位的認可。