移動(dòng)洗車業(yè)屬新興的汽車后產(chǎn)業(yè)，也是一種新興的上門服務(wù)業(yè)，商機(jī)可觀，市場(chǎng)蛋糕巨大，是洗車市場(chǎng)商家爭(zhēng)奪戰(zhàn)的下一個(gè)重要陣地。

 有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前中國(guó)有2.6億各種車輛，其中私家車約為1.4億輛，僅僅合肥市的私家車、出租車數(shù)據(jù)量都超過60萬輛，況且還以每月8000輛以上的速度迅猛增加。私家車走進(jìn)千家萬戶，而且近年來大有向農(nóng)村地區(qū)邁步的趨勢(shì)，從這些方面來看可以說中國(guó)已經(jīng)步入了汽車時(shí)代。

 汽車時(shí)代的到來催生了汽車后產(chǎn)業(yè)的繁榮，尤其是汽車用品業(yè)Zui近幾年發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)蛋糕巨大，僅僅是洗車器領(lǐng)域，當(dāng)下國(guó)內(nèi)的同行數(shù)量就不下于50家。龐大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入市場(chǎng)，紛紛以期搶奪市場(chǎng)份額，上海躍康在技術(shù)方面持續(xù)革新，先后更新?lián)Q代了7代產(chǎn)品，保持了同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

 面對(duì)越來越多同行的涌入，尤其是偷工減料和惡性價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)暴來襲，上海躍康以革命的魄力進(jìn)駐移動(dòng)洗車新領(lǐng)域，讓消費(fèi)者高度關(guān)注和期待，更是收到了很多創(chuàng)業(yè)人士的垂詢。

 移動(dòng)洗車是一個(gè)新興領(lǐng)域，是洗車行業(yè)的革命，前景誘人，商機(jī)巨大。這里以2.6億主題市場(chǎng)出租車和私家車為例，看看移動(dòng)洗車業(yè)的蛋糕到底有多大。以一輛車三天清洗一次計(jì)算，一年起碼要清洗100次，一次洗車以15元算，那么全國(guó)總體上僅僅洗車一項(xiàng)就有3900億的市場(chǎng)蛋糕。如此龐大的市場(chǎng)，相比不是認(rèn)可一個(gè)企業(yè)能夠做到的，且以全國(guó)車輛的1%算，這個(gè)靠譜些，2.6億的百分之一是160萬，那么全國(guó)車輛一年的洗車費(fèi)用總數(shù)是160萬*15*100=24億。如果說1%市場(chǎng)還有些高估自己，那么按千分之一算，1000輛車中自己去洗一輛總該沒問題吧，那么算下來每年也有2.4億的市場(chǎng)空間。

 
   圖為：躍康車司令移動(dòng)洗車機(jī)-移動(dòng)洗車全國(guó)連鎖

 通過對(duì)全國(guó)私家車整體數(shù)量上洗車費(fèi)用粗略估計(jì)發(fā)現(xiàn)，即使做到了千分之一的市場(chǎng)，那么也有2.4億的市場(chǎng)蛋糕。如何發(fā)展才能攫取這塊龐大的蛋糕，這是諸多企業(yè)家需要思考的問題。

 躍康擬以實(shí)體經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)銷招商的運(yùn)作方式打開移動(dòng)洗車這塊產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)可能會(huì)以連鎖加盟的形式完善全國(guó)主要城市移動(dòng)洗車網(wǎng)點(diǎn)配置，壯大躍康的整體實(shí)力和服務(wù)層次，提升品牌力量。樂觀地來看，中國(guó)洗車領(lǐng)域有望出現(xiàn)“移動(dòng)洗車找躍康”的洗車領(lǐng)域零頭羊。

 移動(dòng)洗車業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，蛋糕巨大，上海躍康已下決心斥資進(jìn)入移動(dòng)洗車領(lǐng)域。目前躍康車司令移動(dòng)洗車機(jī)主體設(shè)備即將投產(chǎn)，躍康移動(dòng)洗車連鎖業(yè)務(wù)已經(jīng)在內(nèi)地安徽率先展開，這是中國(guó)洗車領(lǐng)域的一股新生力量，也是中國(guó)車族的福音。