祝文平

    1987年，婁中金放棄服裝廠經(jīng)營，從上饒來到鷹潭，在當(dāng)時鷹潭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展紅火的形勢下，在月湖區(qū)梅園辦事處創(chuàng)辦了月湖電線電纜廠。1999年，江西省首次進行“城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)”改造，更名后的月湖電線電纜有限公司成為省電力系統(tǒng)電線電纜主要供應(yīng)商之一。至此，該公司逐步成長起來，取得iso9002質(zhì)量體系論證及國家強制性3c產(chǎn)品論證，并先后被有關(guān)部門授予“3a資信企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”、“消費者信得過單位”等榮譽稱號、江西省重點保護產(chǎn)品、江西省商標(biāo)。

艱辛創(chuàng)業(yè)求生存

    涉足一個新的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知。為攻克一道技術(shù)難關(guān)，婁中金8次去福建、湖南等地。為節(jié)省資金，吃的是方便面，住的是Zui便宜的旅店；為了打開銷路，沒少吃經(jīng)銷商的閉門羹，但他堅信，只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬和良好的信譽，一定能夠打開市場。

    經(jīng)過幾年的努力，婁中金生產(chǎn)的電線電纜在市場上占有了一定的份額。但要想在全省眾多品牌中脫穎而出，并非易事，婁中金首先考慮的是，將所有設(shè)備進行更新，并引進一批技術(shù)型人才。正確的決策為企業(yè)打開了一條條綠色通道，十多年后，他的公司由當(dāng)年的一個僅能生產(chǎn)2個系列40多個品種產(chǎn)品的作坊式小廠發(fā)展成為今天能生產(chǎn)8個系列400多個品種產(chǎn)品的現(xiàn)代規(guī)模化管理公司，經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋電線電纜生產(chǎn)、鋼材拉絲加工、酒店服務(wù)行業(yè)等多個領(lǐng)域。

逆境之中求發(fā)展

    正當(dāng)婁中金的企業(yè)蒸蒸日上時，2009年金融危機肆虐全球，銅價由8萬多元/噸跌到了2萬多元/噸，這無異給了銅加工及相關(guān)配件企業(yè)一擊重拳。金融危機影響Zui大的是房地產(chǎn)，電線作為建房必不可少的配件，房地產(chǎn)出現(xiàn)滯銷，電線就更沒有了市場。正當(dāng)婁中金一籌莫展時，江西省開展第二次“城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)”改造，這對于婁中金來講是一個難得的機會。通過第一次中標(biāo)，大家對他的品牌都非常認(rèn)可，因為他提供的電線電纜有不易老化、損耗小的優(yōu)點。當(dāng)婁中金第二次拿到中標(biāo)書時，他掩飾不住內(nèi)心的激動，當(dāng)場保證，不管銅價有多大的起落，他一定按時按質(zhì)完成供貨任務(wù)。婁中金挺過了艱難的2009年。

    如今，婁中金在做好電線電纜產(chǎn)業(yè)的同時，將目光瞄準(zhǔn)了led電光源光伏產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模越來越大，品牌知名度逐漸提高。富裕起來的婁中金也不忘回報社會。據(jù)了解，他不僅解決了一批下崗職工的再就業(yè)，每年還拿出一部分資金資助生活困難的下崗職工，并積極為家鄉(xiāng)修路作貢獻。