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陳志遠(yuǎn):業(yè)務(wù)潛能耀集團(tuán) 科士威將成明日之星-無套進(jìn)入無碼A片メイリン モデルコレクション メ,歐美精品3atv一區(qū)二區(qū)三區(qū)

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(吉隆坡24日訊)成功機(jī)構(gòu)(bjcorp,3395,主板貿(mào)服股)主席兼總執(zhí)行長(zhǎng)丹斯里陳志遠(yuǎn)說,他放眼科士威(cosway)成為該集團(tuán)內(nèi)明日之星,甚至較他曾建立的任何業(yè)務(wù)還要耀眼。

他接受《the egde》財(cái)經(jīng)周刊訪問時(shí)說,隨著全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,他冀望科士威能夠成為該集團(tuán)旗下,另一項(xiàng)表現(xiàn)卓越的業(yè)務(wù)。

根據(jù)該報(bào)道,由于投資者不重視科士威的業(yè)務(wù),該公司于2007年,以4億1300萬令吉的價(jià)值除牌。無論如何,去年成功機(jī)構(gòu)將之納入中國(guó)香港成功控股后,其價(jià)值上漲10倍達(dá)98億4000萬港元(42億8000萬令吉)。

科士威可拓展全球

陳志遠(yuǎn)說:“科士威有潛能成為我所涉及的業(yè)務(wù)中,市值Zui大的公司。”它有可能與市值達(dá)59億令吉的成功多多(bjtoto,1562,主板貿(mào)服股)并駕齊驅(qū),甚至在未來超越數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)(digi,6947,主板基建股)目前170億令吉的市值。

他說:“這不是白日夢(mèng)。我已經(jīng)將很多業(yè)務(wù)發(fā)展成值數(shù)十億令吉。而且我認(rèn)為,科士威擁有很大的潛能?!?/p>

另一方面,他認(rèn)為,科士威目前的市值是合理的,因?yàn)樵S多中國(guó)香港上市公司的市值都達(dá)35,40或50倍本益比,甚至高達(dá)80至90倍。

他解釋:“盡管科士威的本益比達(dá)40多倍,但是,它擁有潛能和能力,每年盈利增加50%。50%的增長(zhǎng)率是可行的,2年后,40多倍的本益比就會(huì)降至20多倍。甭說我們?cè)偬嵘槐赌?!其本益比就?huì)很快的下滑到19以下?!?/p>

若以中國(guó)百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司(parkson retail group ltd)35至38倍的本益比比較,他說,百盛的擴(kuò)張版圖于中國(guó)和越南。

今年開拓4個(gè)新市場(chǎng)

“科士威則可以拓展到全球任何地方,如美國(guó)、日本、韓國(guó)等等。


他指出,今年內(nèi),科士威計(jì)劃開拓四個(gè)新市場(chǎng),即日本、美國(guó)、英國(guó)及土耳其?,F(xiàn)在,除了大馬,該公司的海外市場(chǎng)包括澳洲、汶萊、中國(guó)香港、印尼、韓國(guó)、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣及泰國(guó)。

他假設(shè),若該公司今年內(nèi)進(jìn)軍中國(guó),它將涉足全球人口Zui多的中國(guó)市場(chǎng)。而且,該公司正準(zhǔn)備進(jìn)軍中國(guó)。

網(wǎng)絡(luò)銷售分銷中國(guó)

他說,在等待執(zhí)照的當(dāng)兒,該公司已經(jīng)通過在中國(guó)香港的辦公室,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,把科士威產(chǎn)品分銷到中國(guó)。

“安利(amway)在中國(guó)的生意額達(dá)25億美元(約85億令吉)。我知道我們可以超越對(duì)方。雖然科士威較遲進(jìn)軍該國(guó),但是我們有能夠在短時(shí)間內(nèi)就追上的方程式?!?/p>
該公司放眼今年內(nèi)增設(shè)1600個(gè)商店(730間在本地,870間在海外);2011年增設(shè)2420間(1650間在海外);2012年增設(shè)4610間(3400間在海外);及2013年增設(shè)8950間(7500間在海外)。他表示,若該公司能夠在大馬開設(shè)730間賺錢的分行,當(dāng)它進(jìn)軍中國(guó)及美國(guó)時(shí),以乘數(shù)計(jì)算新分店的數(shù)量是合邏輯的。

此外,他相信,資金不是問題,因?yàn)樵撔U(kuò)張計(jì)劃將由科士威增長(zhǎng)中的流動(dòng)現(xiàn)金支持著。


他假設(shè),若該公司今年內(nèi)進(jìn)軍中國(guó),它將涉足全球人口Zui多的中國(guó)市場(chǎng)。而且,該公司正準(zhǔn)備進(jìn)軍中國(guó)。網(wǎng)絡(luò)銷售分銷中國(guó)他說,在等待執(zhí)照的當(dāng)兒,該公司已經(jīng)通過在中國(guó)香港的辦公室,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,把科士威產(chǎn)品分銷到中國(guó)。 "安利(amway)在中國(guó)的生意額達(dá)25億美元(約85億令吉)。我知道我們可以超越對(duì)方。雖然科士威較遲進(jìn)軍該國(guó),但是我們有能夠在短時(shí)間內(nèi)就追上的方程式。" 該公司放眼今年內(nèi)增設(shè)1600個(gè)商店(730間在本地,870間在海外);2011年增設(shè)2420間(1650間在海外);2012年增設(shè)4610間(3400間在海外);及2013年增設(shè)8950間

他表示,若該公司能夠在大馬開設(shè)730間賺錢的分行,當(dāng)它進(jìn)軍中國(guó)及美國(guó)時(shí),以乘數(shù)計(jì)算新分店的數(shù)量是合邏輯的。此外,他相信,資金不是問題,因?yàn)樵撔U(kuò)張計(jì)劃將由科士威增長(zhǎng)中的流動(dòng)現(xiàn)金支持著。

"通路"的建構(gòu)在于,"消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)"和"組織網(wǎng)絡(luò)"兩大網(wǎng)絡(luò)的形成,兩者卻一不可。也就是說必須要有固定的消費(fèi)群,業(yè)績(jī)才會(huì)穩(wěn)定。然而,只有消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)是不夠的,必須找到更多認(rèn)同事業(yè)的伙伴共同來經(jīng)營(yíng),形成一個(gè)有組織的網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展,然后將自己穩(wěn)固消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展組織網(wǎng)絡(luò)的技巧教給他們,才能發(fā)揮倍增的力量

歸根到底,還是因?yàn)槲锩纼r(jià)廉的產(chǎn)品和消費(fèi)科士威產(chǎn)品的人。在你開拓市場(chǎng)的時(shí)候你的合作伙伴或者你的顧客會(huì)愛上科士威的產(chǎn)品,只要科士威的產(chǎn)品有人購買使用,你就會(huì)有業(yè)績(jī),那么你的收入就會(huì)源源不斷??剖客恢北种锩纼r(jià)廉的宗旨,店鋪開在家門口,公司幫你付店租,這樣大量的產(chǎn)品促銷活動(dòng)讓無數(shù)的消費(fèi)者得以重復(fù)消費(fèi),從而提高了你銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。現(xiàn)在我們就是在搭建一個(gè)龐大的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò),這個(gè)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)會(huì)產(chǎn)生源源不斷的管道,讓經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者愛上科士威的產(chǎn)品重復(fù)消費(fèi)產(chǎn)品,從而你的收入就會(huì)源源不斷!


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