連鎖經(jīng)營具有多種模式，包括特許經(jīng)營、直營連鎖、自由連鎖，三種連鎖模式具有較大區(qū)別，現(xiàn)就特許經(jīng)營與另外兩種模式的區(qū)別進(jìn)行簡要說明。

一、特許經(jīng)營與直營連鎖的區(qū)別

(1）產(chǎn)權(quán)關(guān)系。特許經(jīng)營和直營連鎖的主要區(qū)別在于產(chǎn)權(quán)關(guān)系上，即直營連鎖的店鋪是由總部直接投資的，而特許經(jīng)營的店鋪是由受許人投資的。

(2）法律關(guān)系。直營連鎖體系中，總部和分店之間是直接隸屬關(guān)系，由公司內(nèi)部的管理制度進(jìn)行調(diào)整。而特許經(jīng)營體系中，總部和分店是平等的合作關(guān)系，雙方權(quán)利義務(wù)在合同中進(jìn)行規(guī)定。

(3）管理方式。在直營連鎖中，總部對各分店擁有所有權(quán)，對各分店具體事務(wù)均有決定權(quán)。而在特許經(jīng)營中，加盟店的日常經(jīng)營管理是由受許人自行負(fù)責(zé)的，加盟店的人事和財(cái)務(wù)等決策權(quán)在受許人。當(dāng)然，受許人需要遵照合同約定按照特許人的統(tǒng)一模式規(guī)定來經(jīng)營加盟店。

二、特許經(jīng)營和自由連鎖的區(qū)別

特許經(jīng)營和自由連鎖的相同點(diǎn)在于分店與總部不屬于統(tǒng)一投資主體，在法律上都屬于平等的民事主體關(guān)系。兩者的區(qū)別主要有以下幾點(diǎn)。

(1）品牌使用。在特許經(jīng)營中，分店經(jīng)授權(quán)使用總部的品牌開展經(jīng)營活動(dòng)；在自由連鎖中，分店一般都使用自己的品牌進(jìn)行經(jīng)營。

(2）經(jīng)營模式。在特許經(jīng)營中，分店需要按照總部的統(tǒng)一模式來進(jìn)行經(jīng)營管理；而自由連鎖體系中，對分店的日常經(jīng)營管理沒有統(tǒng)一化的強(qiáng)制性要求。

(3）總部功能。在自由連鎖中，總部為各連鎖店提供相關(guān)的管理、服務(wù)或協(xié)調(diào)，更多的是對成員店日常經(jīng)營管理促進(jìn)的服務(wù)，其強(qiáng)制性的管理力度比較小。而特許經(jīng)營的總部除了服務(wù)支持，還具有監(jiān)督、管理的功能，其管理更具強(qiáng)制性。

當(dāng)前，在我國的連鎖品牌中，如古茗、茶百道、肯德基、瑞幸咖啡、小龍坎火鍋、錢大媽、百果園、正新雞排等都屬于特許經(jīng)營模式，而2024年前的海底撈，以及成都地區(qū)的紅旗連鎖超市、奈雪的茶等則屬于直營連鎖模式，世紀(jì)聯(lián)華、北京華聯(lián)、華潤萬家、華潤蘇果等則屬于自由連鎖模式。

注：內(nèi)容引用于《特許經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)指南》