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疫情催化，母嬰用戶的生活方式、品類需求及渠道觸點(diǎn)發(fā)生了改變。生活方式上更注重健康安全、高效便捷、及時(shí)享樂(lè)；品類需求上，更注重營(yíng)養(yǎng)有機(jī)，消殺防護(hù)、親子陪玩類產(chǎn)品熱度上升；渠道觸點(diǎn)上，直播短視頻更火了。人、貨、場(chǎng)都發(fā)生了很大的變化。

一、母嬰行業(yè)整體體量持續(xù)上升

隨著新中產(chǎn)階層的崛起、二胎政策的實(shí)施，近年來(lái)每年約2000萬(wàn)新生兒誕生。在2018年，國(guó)家母嬰產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)體量將達(dá)到3萬(wàn)億人民幣。

二、母嬰行業(yè)資本推動(dòng)市場(chǎng)洗牌

隨著母嬰產(chǎn)業(yè)風(fēng)口形成，行業(yè)洗牌加劇，大量跨界資本機(jī)構(gòu)攜著強(qiáng)大的資金、資源、人才，以及極強(qiáng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)力，強(qiáng)勢(shì)切入母嬰產(chǎn)業(yè)這一細(xì)分領(lǐng)域。

三、母嬰行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)

更加注重消費(fèi)體驗(yàn)和情感關(guān)懷，比如像麗嬰房體驗(yàn)店、紅孩子線下體驗(yàn)店等值得推崇。

四、母嬰行業(yè)產(chǎn)品品類格局的重新定義

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的升級(jí)迭代方向清晰地指向?yàn)榘踩伤菰础⒅悄軘?shù)據(jù)化、教育益智性、體驗(yàn)交互性等指標(biāo)。